Controle de Estoque

examinadora: ________________________ ________________________ ________________________ Quem caminha sozinho pode até chegar mais rápido, mas aquele que vai acompanhado dos amigos, com certeza vai mais longe. Clarice Lispector RESUMO No processo de globalização aos quais as organizações estão envolvidas, há a necessidade de ferramentas para o apoio as etapas de gerenciamento de estoque. O presente trabalho aborda um projeto de implantação do controle de estoque em uma instituição de ensino, que ao ser realizada uma pesquisa de campo notou-se alguns problemas referentes à falta de organização, layout indefinido, compras desnecessárias de produtos já estocados e a necessidade de inventário a cada compra. Com o foco na solução do problema, objetiva-se evitar desperdícios, principalmente no controle de estoque, administrando a entrada e saída de materiais, assegurando toda vez que ser requerido determinado produto estes estejam de fácil localização, além de ter o domínio sobre tudo que se encontra estocado e suas respectivas movimentações. Palavras-Chave: Controle; Estoque; Solução. ABSTRACT In the process of globalization which organizations are involved, there is the necessity of tools to support the steps of inventory management. This paper discusses a project to implement the inventory control in an educational institution, with a field research was noted some problems…

normal das respectivas atribuições desenvolvidas. Estas atividades incluem: circuito de reaprovisionamento, compras, recebimento, armazenagem dos materiais, seu fornecimento aos departamentos requisitantes, operações gerais de controle de estoques entre outras. Em outras palavras entende-se por administração de materiais um sistema integrado por vários subsistemas, com a finalidade de dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao…

Instituto Blumenauense de Ensino Superior – IBES/SOCIESC. Orientador: Prof. Rogério Pereira. BLUMENAU 2012 . INDICE DE FIGURAS Figura 1 - Exemplo de supply chain 19 Figura 2 - Premissas do cadastro de fornecedores. 25 Figura 3 - A amplitude do cadastro de fornecedores. 26 Figura 4 - Fluxo básico da compra. 30 Figura 5 - Amplitude de compra. 31 Figura 6 - Quadro comparativo entre opções de inventário. 40 …

RELATÓRIO DE ESTÁGIO Estagiário(a):Emanuelle Borges Caetano Nome do Estagiário(a): EMANUELLE BORGES CAETANO Relatório de estágio apresentado como requisito para a conclusão do curso de graduação e obtenção do título de bacharel em Administração. Organização: Freiopeças Ltda Supervisor(a): Cesane Fabian Terence Gonçalves Área de trabalho: Setor de Compras Professor(a) Orientador(a):Denise Cátia Maia e Silveira Período de realização do Estágio: 26…

METODOLOGIA EM COMPRAS: UMA ANÁLISE DO STRATÉGIC SOURCING NICOMEDES, Rodrigo* RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as empresas a metodologia do Stratégic Sourcing com o intuito de melhorias paras as áreas de compras/Suprimentos. Strategic Source é uma metodologia utilizada em especial pelas áreas de compra/suprimentos, cuja finalidade é comprar ou contratar produtos ou serviços de forma planejada e estratégica. Seguindo alguns métodos e etapas antes de ir ao…

Classificação de Materiais Segundo Viana (2006, p. 51) A classificação é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Grande parte do sucesso no gerenciamento de estoques depende fundamentalmente de bem classificar os materiais da empresa. Classificar materiais é reunir itens de estoque de acordo com suas características semelhantes. O sistema classificatório permite identificar e decidir prioridades referentes a suprimentos na empresa. Uma eficiente gestão…

ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA. SALVADOR – BA, 2011 JOEL NUNES DE JESUS JUNIOR OS IMPACTOS DAS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Sistemas e Processos Gerenciais da Escola de Administração da…

todas as organizações devem preocupar-se com o controle de estoques, pois reflete no seu resultado final. Para Martins, Alt (2006), os estoques atuam como elementos reguladores; tanto no fluxo de produção ou no fluxo de vendas: sendo um recurso produtivo. Conforme Trigueiro (2001), quando os estoques são insuficientes os seguintes custos estão associados: perda em descontos; despesas com paralisação na produção; despesas com emissões extras de autorização de fornecimento; perda da…

detém pleno controle do processo de produção de seus bens, consequentemente, estará preparada para o enfrentamento das disputas comerciais com as demais empresas do mercado da compra e venda. Hoje em dia as grandes ou até mesmo as empresas menores manipulam o elemento tempo na produção de seus bens, pois há uma grande aliada a este recurso, que é a logística. A logística é a organização do fluxo dos materiais, desde o fornecedor até o cliente final. [...] O…

empresa. Portanto se dá a necessidade da correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados. Os estoques tendem a atender as flutuações da demanda e, por conseqüência, melhorar o nível de serviço ao cliente. Segundo ORTOLANI (2001) “é importante que as empresas atendam, de maneira personalizada e com agilidade, com os menores custos possíveis, as necessidades da cadeia de abastecimento para que não percam o timing de fornecimento do produto ao cliente,…