Ciclo De Compra

UTILIZANDO O CICLO OPERACIONAL PARA FAZER O ORÇAMENTO DE CAIXA E CALCULAR A NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO (NCG) Marcus Vinícius Madruga Ramos Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade São Judas Tadeu de Porto Alegre Especialista em Controladoria pela Universidade Potiguar Professor e Diretor adjunto do Curso de Contábeis da Universidade Potiguar Professor credenciado do SEBRAE – RN Profissional liberal na área de Consultoria Tributária e Financeira madrugaramos@unp.br…

(dinheiro, créditos, estoques, etc.) que representa a liquidez da operação disponível para a entidade (negócio, organização ou outra entidade qualquer, incluindo entidades públicas). É uma ferramenta fundamental para tomada de decisões, pois se refere ao ciclo operacional de uma empresa, englobando desde a aquisição de matéria-prima até a venda e o recebimento dos produtos vendidos. Assim como o ativo fixo como plantas e equipamentos, o capital de giro é considerado uma parte do…

| |CO |CICLO OPERACIONAL | |CC |CICLO DE CAIXA | |CF |CICLO FINANCEIRO

VENDAS ANUAIS. Prazo Médio de Pagamento de Compras - PMP * (Fórmula: PMP = 360 x F / C) * F = Saldo de fornecedores no balanço * C = Compras. Prazo Médio de Renovação dos Estoques - PME * (PME = 360 x E / CMV) * E = Estoques * CMV = Custo da Mercadoria Vendid. CO= PME + PMR, representa o que chamamos de Ciclo Operacional, ou seja, o tempo decorrido entre a compra e o recebimento da venda da mercadoriaCF = CO (-) PMP * é chamado de Ciclo de Caixa ou Ciclo Financeiro *Ativo…

GALINDO DE ALMEIDA HANS DONNER BRAGANHOLO IGOR DE SOUZA FRANÇA JAQUELINE ALMEIDA MELO VINICIUS VAGNER DA SILVA MEDEIROS CICLO OPERACIONAL E CICLO DE CAIXA DOURADOS 2012 ALECSANDRO GALINDO DE ALMEIDA HANS DONNER BRAGANHOLO IGOR DE SOUZA FRANÇA JAQUELINE ALMEIDA MELO VINICIUS VAGNER DA SILVA MEDEIROS CICLO OPERACIONAL E CICLO DE CAIXA Trabalho apresentado ao Professor: Marcio Rogério…

corremos o risco de não alcançar os objetivos, pois, ... “QUANDO NÃO SE SABE ONDE IR, QUALQUER LUGAR LEVA A LUGAR NENHUM”. O CICLO PDCA 1. O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender um problema ou um processo, antes que se possa aperfeiçoá-lo ou resolvê-lo. 2. A utilização do Ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo de processos e solução de problemas. Enfatiza a ação fundamentada…

retorno adequado para os investimentos feitos pelos proprietários. São refletidas em contas integrantes da demonstração do resultado, que geram o lucro ou prejuízo operacional. Ex: compras de matérias-primas, vendas, salário, etc. Basicamente as atividades operacionais relacionam –se com as compras e vendas de mercadorias, compra de matéria-prima e sua transformação, vendas de produtos, prestação de serviços, armazenagem e distribuição, as atividades que dão suporte ao negócio da…

2 SUMÁRIO 1 – INTRODUCAO................................................................................................ 2 – COMPORTAMENTO / PRODUTO.............................................................. 3 – MODELO DE COMPORTAMENTO DE COMPRA.................................. 4 – FATORES QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO DO CLIENTE............................................................................................................... 5 – FATORES…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Contabilidade de gestão avançada CUSTEIO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO Docente: Carlos Monteiro Discentes: Anilton Da Luz

necessidade de capital de giro, ciclo financeiro e os fatores que afetam este ciclo. Em seguida, será projetado um fluxo de caixa para a empresa. No final, o estudo dará uma visão ampla ao gestor da empresa, das atividades operacionais da organização. O presente estudo foi direcionado para o ramo de energia elétrica de uma empresa prestadora de serviços e comércio atacadista. Palavras-chave: Fluxo de caixa. Capital de giro. Necessidade de capital de giro. Ciclo financeiro. Liquidez.…