Ciclo Critico De Atividades Logisticas

ARTIGO: LOGÍSTICA REVERSA DO LIXO ELETRÔNICO Resumo Este artigo tem como objetivo analisar a implantação da logística reversa do lixo tecnológico na gestão ambiental das empresas. Os temas ambientais vêm sendo difundidos por causa dos problemas causados pelo alto consumo e descarte de produtos tecnológicos, os quais liberam substâncias altamente poluentes na natureza colocando em risco os ecossistemas e a saúde humana. O estudo explora então os conceitos de lixo tecnológico - designando

LOGÍSTICA PROF.: A. EDUARDO BATISTA 1. • • • • 1 Introdução à logística. Concepção da logística na empresa. Problemas logísticos. Definição de logística. Atividades primárias e de apoio. Concepção da logística na empresa. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade dos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e…

1 Introdução Logística é o processo de aquisição, movimentação, armazenagem de matérias primas, peças e produtos acabados e expedição. E esta entre nós desde a época militar, onde era necessário ter produtos o suficiente para suprir a necessidade de soldados em guerras com munição, comida, remédio, etc. A principal função da logística é buscar o menor custo possível para essas atividades, levando em conta o que será melhor, para não ter prejuízos. A logística reversa é o processo…

que ele for necessitado pelos consumidores. O objetivo desse trabalho é responder ou tentar sanar a maioria das dúvidas que surgem com as perguntas abaixo: Como a empresa Coca-Cola estrutura seu sistema de distribuição? Quais são os pontos críticos de sucesso? De que forma o sistema garante a vantagem competitiva da empresa? Qual diferença ou comparação com o sistema de distribuição da empresa frente a concorre direta? Uma coisa é sabida sobre a Coca-Cola não importa aonde…

da estratégia das empresas. Outsourcing definir a inciativa de transferir atividades da produção para fornecedores externos, numa relação de interdependência e cooperação dentro da cadeia de suprimentos que integram. São duas empresas que fazem parte do outsourcing e terceirização, que é a contratante e a contratada. Por sua vez a contratada tem que atender aos requisitos da contratante. Benefícios: foco em atividades principais, redução de custos, obtenção de maior velocidade e busca reduzir

como base para o alcance da efetividade. Para tanto, realizou-se uma ampla revisão da literatura no intuito de identificar os aspectos mais críticos para a flexibilidade dos subsistemas logísticos e a importância de sua integração. Neste estudo foram analisados os três subsistemas logísticos principais: logística de suprimentos, logística de produção e logística de distribuição. Palavras chave: Subsistemas logísticos, Flexibilidade, Efetividade. 1. Introdução A alta mutabilidade e…

Transporte e Distribuição Rodoviário Terrestre e Logística Integrado Introdução Neste trabalho veremos o controle de distribuição de uma empresa, identificando os processos à sua organização. As atividades de transporte, pedidos e controle de distribuição. A empresa tem segmento em bolachas, com à cadeia de transporte em âmbito nacional e internacional. Com a estrutura Logística organizada destaca-se os principais resultados que influenciou o desenvolvimento no mercado. Dando…

atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. O SCM permite conectar fabricantes,…

ambientar o participante no universo da gestão estratégica relacionada com a logística, mobilização, transporte, produção, armazenagem, suprimento, manutenção, meio-ambiente e outras funções essenciais, utilizando-se de uma abordagem teórica e prática do Planejamento Estratégico Organizacional e sua materialização em um Plano, utilizando ferramentas de diagnóstico estratégico com foco em resultados. Gestão Administrativa, Logística, Transporte e Consultoria - Volume VIII 2.1 PLANEJAR…

Helio Flavio Vieira Doutor e Mestre em Engenharia de Produção na área de Logística e Transporte pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Experiência na área de Produção, com ênfase em Logística, atuando principalmente nos seguintes temas: logística de suprimentos e logística da construção civil. Exerce atividades docentes em nível universitário de graduação e pósgraduação. Consultor ad hoc da