Livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 1ed 2002 Sunil Chopra e Peter Meindl

IMPRESSO ^ G s t a c i o = Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos la . Edição/2002 Sunil Chopra e Peter Meindl Capítulos - Com preendendo a Cadeia de Suprimentos - Fatores-chave e Obstáculos da Cadeia de Suprim entos - Tecnologia da Informação em Uma Cadeia de Suprim ento ri/<vhopra.jM' PEARSON Pearson Education http://www.pearson.com.br ISBN 9788587918246 abdr D’'s!tcs Reservados - CopyrEghi Pearson Sducaim - 37885879L824SCAP5í Diretos Reservados - eosyright Pearson Educstlon - 97885879'8246CAP01 Krettm ftmrvac.-9s ESTÂCIO - 2D PASTA; I 13255 - 3ATAAFR0V.: 10/6/2318 17:11:39 - DATA GERA,: 13/3/2012 0S;45:53 SSTÂCIO - ED- PASTA; 119255 - DATAAPMV.: 10/6/2CÍS 17jr.'.;?S CAPÍTULO I Compreendendo a Cadeia de Suprimento 1.1 O que é uma cadeia de suprimento? 1.2 Fases de decisão na cadeia de suprimento. 1.3 Visão do processo de uma cadeia de suprimento. 1.4 A importância dos fluxos da cadeia de suprimento. 1.5 Exemplos de cadeias de suprimento 1.6 Resumo dos objetivos de aprendizagem Questões para discussão Bibliografia Objetivos de aprendizagem Após a leitura deste capítulo, você conseguirá: 1. Descrever os conceitos push/pull e os ciclos de uma cadeia de suprimento. 2. Identificar as três fases decisivas de uma cadeia de suprimento e explicar o significado de cada uma. 3. Discutir o objetivo de uma cadeia de suprimento e explicar o impacto das decisões de uma cadeia de suprimento no sucesso da empresa. este…

Resumo do I capítulo do livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Estratégia, Planejamento e Operação Sunil Chopra e Peter Meindl COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS Uma cadeia de suprimentos envolve todos os estágio direta ou indiretamente ao atendimento do pedido de um cliente, incluindo vários estágios desde os próprios cliente, os varejistas/atacadistas, depósitos, transportadoras, fabricantes e fornecedores. E dentro de cada organização existe um processo envolvendo…

Suprimento deve ser meximizar o valor geral gerado.O valor que cada cadeia de suprimento gera é a diferença entre o que o produto final vale para o cliente e os custos que incorrem a ela ao atender solicitação do cliente .Para a maioria das cadeias de suprimentos comerciais, seu exedente estara fortemente relacionado à lucratividade da cadeia de suprimento , a diferença entre receita gerada do cliente é o custo total ao longo da cadeia de suprimento. Quando maior a lucratividade da…

......................................................... 5 2.1 Objetivo geral ................................................................................................................ 5 2.1.1 Objetivos Específicos ................................................................................................. 5 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA......................................................................................... 6 3.1 Compras: princípios e administração ( Peter…

administração – logistica empresarial janaina costa de aragão – RA 205512015 cadeia de suprimentos SIGNIFICADO E OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... GUARULHOS 2015 JANAINA COSTA DE ARAGÃO cadeia de suprimentos SIGNIFICADO E OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso de Adminstração…

estoques) quanto ao serviço (aumentando os níveis de serviço). Além de toda essa análise, devemos nos atentar a alguns aspectos externos que podem influenciar à empresa e até mesmo a cadeia de suprimentos. De acordo com CHOPRA(2003), o aumento da globalização teve dois grandes impactos sobre a cadeia de suprimentos. O primeiro é que essas cadeias estão mais propensas a se tornarem globais, trazendo uma série de benefícios como a capacidade de receber produtos de fornecedores do mundo…

marca no mercado competitivo. . 2.1 - Disponibilidade A disponibilidade de um produto e a capacidade de atender um pedido no momento que ele é solicitado pelo cliente, na hora e no tempo certo. E ter um estoque adequado a necessidades da empresa para que todos os pedidos sejam atendidos prontamente trazendo assim a satisfação do cliente. 2.2 - Desempenho Segundo SUNIL CHOPRA (Capítulo 17 - Pagina 506). A coordenação não pode ser alcançada sem que todas as partes…

totalmente concebida para atender a essas necessidades. Em terceiro lugar, a Dell introduziu o modelo de vendas e entregas que não usa varejistas. O resultado é uma cadeia de suprimentos que permite a entrega rápida e direta de máquinas criadas especialmente para os clientes, a um preço muito baixo. Recentemente, a Dell colocou com sucesso esse modelo de vendas diretas no canal da Internet. Em razão do baixo custo de estoque e entrega, da diminuição do ciclo do produto, dos…

componentes quanto os periféricos dos PCs no mundo todo. A empresa utiliza frete aéreo ou transporte marítimo para levar os produtos aos Estados Unidos e depois mescla transporte por caminhão ou trens para levá-los até os depósitos. Estas decisões sobre projeto, planejamento e operação da cadeia de suprimentos exercem uma forte influência no desempenho da cadeia de suprimento da Mícron: 1. Por que a montagem de alguns PCs é terceirizada? O que caracteriza os PCs ou os pedidos que…

AVALIAÇÃO Serão respeitados os critérios de avaliação/aprovação definidos pela Universidade. Avaliações bimestrais através de provas bimestrais, onde serão verificados como os alunos assimilaram os assuntos discutidos em classe. Avaliação por participação em trabalhos individuais e em grupos, apresentados em seminários ou individualmente em trabalhos escritos. VII - Bibliografia Básica FLEURY, Paulo F., WANKE, Peter, FIGUEIREDO, Kleber F. (org.). Logística…