Chiavenato Programa De Relaçao Com Empregados

organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por resultados alcançados. O terceiro componente é os benefícios que são concedidos através de…

sobre cargos, cadastro médico, remuneração, por exemplo) para os demais órgãos sobre as pessoas que nela trabalham. Para Chiavenato (1997, p. 111), “um sistema de informações recebe entradas (inputs) que são processadas e transformadas em saídas (outputs)”. Um fator importante a ser levado em consideração na hora de elaborar o SIG é o conceito de ciclo operacional (Chiavenato, 1997, p. 111), onde são localizadas cadeias de eventos que se iniciam fora da organização, passam por dentro…

1Objetivo geral Analisar diferentes formas de remuneração de pessoal e benefícios existentes. 1.1.2 Objetivos específicos a) Identificar as formas de remuneração existentes; b) verificar as formas de benefícios existentes; c) verificar a relação entre benefícios e a rotatividade de pessoas; d) identificar a capacidade dos benefícios em atrair e manter talentos. 1.2 Justificativa Através desta pesquisa, espera-se obter respostas do porquê de algumas empresas…

Recursos Humanos Segundo Boudreau e Milkovich(2010), administração de recursos humanos (ARH) é ume uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho; sua qualidade influência diretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos. Ainda que as instalações físicas, os equipamentos e os recursos financeiros sejam necessários para a organização, as pessoas, os recursos humanos, são particularmente importantes. Os recursos humanos (RH)…

tema identificar a percepção dos funcionários da Metalúrgica, em relação aos benéficos oferecidos pela empresa, tendo como objetivo uma proposta de melhorias no plano de benefícios. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, exploratório, de caráter quanti-qualitativa, desenvolvida nas seguintes etapas: no primeiro momento foi feita uma observação local servindo para identificar as principais carência dos funcionários em relação a empresa; após foi feita uma entrevista…

Administrador de RH representa um papel muito importante na sociedade moderna. Embora seja uma área que já existe há um bom tempo, somente agora ela está recebendo o seu devido reconhecimento. 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Segundo Chiavenato (2004), o autor salienta que as organizações estão mudando seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Por exemplo, em vez de investirem em produtos, serviços ou clientes, elas estão investindo em pessoas, pois são elas que…

2.2 Etapas do processo de treinamento 8 2.2.1 Levantamentos das Necessidades de Treinamento 10 2.2.1.1 Métodos de Levantamentos da Necessidade de Treinamento 11 2.6.2 Programação do Treinamento 14 2.6.2.1 Condução do Programa de Treinamento 16 2.6.3 Avaliação do Programa de Treinamento 19 2.8 Vantagens do treinamento 22 3. Proposta de Trabalho 24 4. Cronograma – Plano de ação 25 4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25 4.2 Descrições de cargos 25 4.3 Fazer treinamentos 25

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

Humanos vem passando por inúmeras transformações nos últimos tempos. Assim, o que antes era apenas um departamento de pessoal que geria questões burocráticas e operacionais, hoje ganha novos canais estratégicos para as empresas. De acordo com Chiavenato (2005) o mundo moderno se caracteriza por meio das tendências que abrangem a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, e principalmente a competitividade. Características…

colaborador. É desafiador as propostas imposta aqui. E é preciso de calma e tempo para praticar e ter resultados. Números, dados, mudanças comportamentais, rapidez do mercado de trabalho, é o que dita a onda de mudanças dos mundos extremos entre empregados e empregadores. Comunicação, informação de forma clara e precisa contribui para um bom começo de confiabilidade. A confiança que o colaborador tem de sua empresa garante o respeito e o principal, a presença de que tanto necessita as…