Chiavenato Novos Tempos

O sucesso, ou insucesso, das organizações é determinado pela qualidade das interações entre seus membros. Os elementos básicos de uma organização são as pessoas, cujas interações a compõem, surgindo conflitos de ideias e relacionamentos. A algum tempo atrás na visão das organizações o empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, modificou- se, os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de…

foi realizada uma breve revisão da abordagem de diferentes autores, que estudaram gestão de pessoas em diferentes épocas, fala sobre as vantagens e desvantagens dos tipos de recrutamento e como um processo seletivo bem planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos da organização. O Recrutamento e Seleção estão diretamente ligados a Crenças e Valores, mantendo no ambiente organizacional o mais alto nível de satisfação dos funcionários sem perder o foco nos objetivos e metas…

tem como foco principal o processo de recrutamento e seleção, abordando também alguns temas a ele relacionados, como a análise e descrição de cargo, técnicas de recrutamento e seleção, contrato de trabalho, treinamentos, estratégias de integração de novos profissionais e avaliação de desempenho. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Para que o setor de recursos humanos possa saber quem é o profissional adequado para ocupar determinado cargo, ele precisa antes conhecer este…

de SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 04 2- A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AOS LONGOS DOS TEMPOS 04 2.1-- DIVERSAS ABORDAGENS RELATIVAMENTE À GESTÃO DE PESSOAS..................................................................................................................05 3-A GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO COMPETEMPORÂNEO........................07 4-GERIR PESSOAS É UMA ARTE OU UMA CIÊNCIA.....................................

contexto de relacionamento profissional adverso. O primeiro capítulo trata sobre como as organizações definem os objetivos que desejam alcançar, através dos aspectos mais importantes que as empresas devem analisar antes de optar por investir em um novo negócio, além de apresentar algumas das modalidades de planejamento estratégico que as organizações utilizam para desenvolver negócios e atingir objetivos. Por conseguinte, o segundo capítulo fala dos objetivos individuais dos…

de não permitir que uma organização permaneça muito tempo trabalhando da mesma maneira. A concorrência crescendo, impede que a empresa fique parada no tempo. Mas como mudar? Uma das ferramentas é o treinamento, que é o processo de desenvolver pessoas dentro da empresa. Mas como fazer? A organização deve verificar quais as necessidades que ela e seus funcionários tem, o porquê de realizar o treinamento. O treinamento traz consigo custos e tempo necessário, se feito de forma errada é…

“Administração Cientifíca”. (CHIAVENATO, 2000) A administração científica foi iniciada pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, teve inúmeros seguidores e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. (CHIAVENATO, 2000)

-Profissionais: Atualizado, demonstrar conhecimento na área, buscar aprimorar-se, Gostar de pessoas e dedicação. 1. APRESENTAÇÃO As pessoas constituem um dos elementos mais importante de uma organização. Ao longo do tempo, elas passaram a ser consideradas como partes inteligentes responsáveis por introduzir o conhecimento dentro de uma organização e, deste modo, tornaram-se o grande diferencial competitivo das mesmas. As pessoas deixaram de ser vistas apenas como força

segundo Chiavenato (2009), entende-se “o volume de pessoas que ingressam e que saem da organização”. A rotatividade de pessoas numa organização é medida pelo percentual de admissões e desligamentos em confronto com o número médio de membros da organização em um dado período de tempo. Geralmente estes índices são analisados mensalmente ou anualmente a fim de se estabelecer parâmetros comparativos dos resultados que resultarão em diagnósticos para ações corretivas ou preditivas conforme…

MUDA COM RELAÇÃO À MANEIRA COMO OS TRABALHADORES SÃO VISTOS (GESTÃO DE PESSOAS) E AOS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas tem passado por diversas transformações no decorrer dos tempos, seja em questões de significados, seja na questão de conteúdos e novos processos de gestão. A área de Gestão de Pessoas saiu de um simples departamento de contratação de pessoas para um setor estratégico da empresa. Hoje tivemos a alteração profunda dos cenários, as…