Chiavenato Idalberto Recursos Humanos

da melhor maneira para se encontrar o perfil ideal de colaborador para o cargo de instrutor de aulas práticas dentro da organização, utilizamos como referencia teórica os autores: da área de administração de recursos humanos e gestão de pessoas, sendo: Antonio Carlos Gil e Idalberto Chiavenato. Junto com o gerente administrativo relatamos quais fatores que dificultam a efetivação de colaboradores com o perfil ideal que a empresa solicita, alem dos dados relatados a empresa não tem…

RESENHA Fernanda Cardoso Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de modernos

NSTITUTO UMA DE TECNOLOGIA - UNATEC CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3° MÓDULO - NOITE OS IMPACTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO Belo Horizonte – MG 3º Módulo 2013. INSTITUTO UMA DE TECNOLOGIA - UNATEC CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3° MÓDULO - NOITE OS IMPACTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO…

empresa, o que requer planejamento e paciência para o resultado final ser o esperado, pela organização e também pelo candidato. Este estudo busca apresentar a importância destas funções usualmente acomodadas dentro das áreas ou departamentos de Recursos Humanos nas organizações, tendo como objetivo buscar meios para contratação com eficácia e responsabilidade. Palavras chave: Técnicas de Seleção INTRODUÇÃO Baseado nos autores que pesquisamos encontramos as técnicas de seleção e…

desenvolvimento do estudo dos Recursos Humanos. A partir de uma abordagem moderna, três autores se destacam na análise do conceito de treinamento, sendo eles: Hamblin, Chiavenato e Toledo. Segundo Hamblin, o treinamento nas empresas consiste na ação de formação e capacitação de mão-de-obra, desenvolvida pela própria empresa, visando suprir suas necessidades. De acordo com Chiavenato, o treinamento dentro de uma empresa pode objetivar tanto a preparação do elemento humano para o…

A área de Recursos Humanos evoluiu muito durante os anos, desde a nomenclatura ou de abordagem prática. Depois da Revolução Industrial em meados de 1950 o ambiente era conservador, não se importando muito com funcionários em si e sim na produção. O modelo era fechado, baseado em Taylorismo. Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por…

instrumentalizarão na execução do seu papel na EaD e o ajudarão a minimizar os conflitos. 1. Clima Organizacional na EaD Como já abordado anteriormente, o clima organizacional está intimamente relacionado à motivação dos membros da organização. Chiavenato (1997) descreve uma escala para o clima organizacional que varia do extremo “elevado” para o extremo “baixo”. Quando há elevada motivação entre os participantes, o clima organizacional tende a ser alto e proporciona…

Segundo Chiavenato ( Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato, 6° Edição Atlas 2000 ), as organizações dependem das pessoas para proporcionar-lhes seu necessário planejamento, dirigi-las e controlá-las para fazê-las operar e funcionar. Toda organização depende das pessoas para seu funcionamento. Podemos considerar as pessoas como pessoas: características próprias, valores, motivações e objetivos individuais; ou como recursos: habilidades, capacidades, conhecimentos necessários para a…

Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Sistema de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas se divide em:  Provisão de recursos humanos;  Aplicação de Recursos Humanos;  Desenvolvimento de Recursos Humanos;  Manutenção de Recursos Humanos; …

Existem três tipos principais de organizações de projetos: Projetos funcionais, Projetos autônomos e estruturas matriciais. Projetos Funcionais: São aqueles realizados dentro de uma única área funcional, e tem estrutura mais simples. Todos os recursos para realização de um projeto pertencem a uma única especialidade ou área funcional e estão sob controle de uma equipe e segue uma cadeia de comando que vai da administração, até o gerente do projeto, passando pelo gerente da área…