Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

ao cumprimento de metas e objetivos. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. “As pessoas precisam dirigir seus esforços e talentos para o mesmo objetivo, mas sabe-se que é vital um maior desempenho dos indivíduos, e a empresa precisa contar com este apoio. O ser humano requer aprendizado contínuo para fazer parte de uma organização e esta para manter-se nos padrões de exigência do mercado”. (XAVIER, 2006). …

se deparam com inúmeros desafios que acabam influenciando todos os processos da organização, especialmente quando falamos sobre Gestão de Pessoas. A gestão de pessoas dentro da organização atua em toda a estrutura da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento e capital humano disponível. A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como as…

RESUMO O Presente trabalho, descreve o estudo de caso feito na empresa Império dos Tubos LTDA, empresa que atua no comercio varejista no setor de materiais hidráulicos. Foram levantados os índices de absenteísmo dentro do período de maio a Outubro de 2012, bem como suas causas. A pesquisa é de caráter descritivo-exploratório, com base nos documentos da empresa. Os resultados indicam um alto índice de absenteísmo com causas por atestados médicos e compensação do banco de horas,…

Isso posto, para o desenvolvimento desse trabalho buscou-se elucidar brevemente a história dos recursos humanos, como se deu sua evolução e como os seis processos de gestão de pessoas propostos por Chiavenato se aplicam a estrutura de recursos humanos de uma equipe de trade marketing de uma grande empresa multinacional, procurando compreender como esses itens se aplicam no dia-a-dia Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Recursos Humanos. Trade Marketing. Trabalho. Evolução. 1…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa visa fornecer informações á cerca da empresa SEGMINAS LOGÍSTICA COMERCIAL LTDA, identificar os processos e práticas falhas e oferecer ferramentas á fim de alcançar os objetivos propostos. Após a aplicação e acompanhamento das propostas mais adequadas para a correção dos desvios ou falhas praticadas, espera-se como resultado uma melhoria ou até mesmo a inserção do setor de recursos humanos na empresa a fim de minimizar ou até mesmo erradicar o…

GESTÃO DE TALENTOS – COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERENCIAM OS SEUS TALENTOS? RESUMO: Este estudo tem como objetivo identificar e caracterizar de que forma se realiza a Gestão de Talentos dentro das pequenas e médias empresas da Região da Leopoldina. O trabalho desenvolveu-se através de consultas bibliográficas de autores da administração e do assunto em estudo, além da pesquisa de campo, onde diversos conhecimentos foram adquiridos e também transmitidos para os gestores das…

Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: Recompensando…

um novo trabalho, pois quando se tem pessoas capacitadas, o processo flui de forma a agregar valores, a estruturar uma cultura a fortalecer os desempenhos intelectuais e organizacionais de forma geral. O processo de recrutamento pode acontecer no âmbito interno das organizações quando ocorre o surgimento de uma vaga para o novo cargo, remanejando o colaborador, dando-lhe a oportunidade de uma promoção dentro empresa. O recrutamento interno é baseado em informações relacionadas com dados…

........................................... 5 2.6 SELEÇÃO E RETENÇÃO .................................................................................... 6 7. APRECIAÇÕES 8. BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Uma pesquisa mostra as empresas mais desejadas pelos novos gestores e o que desejam das organizações. A geração Y integrada com as novas tecnologias, independentes e capazes de processar várias informações ao mesmo tempo mostram como desejam ser líderes, o que motivam…

qualidade 1.Incentivar e desenvolver funcionários 2. Buscar a melhoria continua 3. Superar as expectativas de seus clientes 1. Departamento de Pessoal A empresa Thomaz e Silva conta com três pessoas, a gerente e os proprietários da empresa que efetuam os processos seletivos, possui o horário de atendimento das 9 as 18 hs de segunda a sexta e sábado das 08 as 16 hs. O Funcionário que necessita de informações esclarecimentos…