Charnov Administração

funcionários estejam sempre satisfeitos e motivados pois, sem dúvida, esse é um fator pode gerar resultados significantes para uma empresa, quando aliados às suas vantagens competitivas e às suas ferramentas de boa administração. A teoria das necessidades de Maslow Maslow citado em Montana & Charnov (1999:205) afirmava que: "existem cinco sistemas responsáveis por grande parte do nosso comportamento". Ele colocou esses sistemas em uma escala hierárquica, indo do mais primitivo e…

processos, em busca de maior competitividade, qualidade e produtividade. Contudo, se na área de ensino e pesquisa a corrida das IES para tornarem-se mais competitivas é uma exigência, na área da gestão universitária, mais particularmente na área da administração, estas inovações parecem dinossauro conforme referencia Meyer (2000), tratando de novas abordagens à gestão universitária, pela incapacidade das IES introduzir mudanças necessárias à adequação à nova realidade. O objetivo…

visualizadas no mercado: a) restrições; b) limitações; c) coações; d) ameaças. 2 Empresa - Recursos de que a empresa dispõe: a) capacidades e habilidades; b) pontos fortes e fracos; c) compromissos e objetivos. - A administração interpreta os objetivos propostos e os transforma em programas de ação através do ciclo administrativo. - Assim, como a estratégia define a maneira como a empresa irá se comportar, ela faz parte do processo de planejamento. De…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 EStrutura organizacional 4 2.1.1 Tipos de estruturas 5 2.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 6 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 8 2.4 Plano de remuneração e benefício 9 2.5 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 10 2.6 Área da economia no setor público 11 2.6.1 Função Econômica 11 2.6.2 Instrumentos de políticas econômicas 12

estratégico e está voltado mais especificamente a variáveis com condições de mercado, metas financeiras e recursos necessários para executar a missão. Todo planejamento tático é realizado dentro da estrutura do planejamento estratégico. (MONTANA;CHARNOV,2006). 2.3PLANEJAMENTO OPERACIONAL Planejamento operacional possui um prazo ainda mais curto do que o planejamento tático. É o planejamento diário, que trata de cronogramas tarefas especificas e alvos mensuráveis e envolve gerentes…

trabalhoapresentaremos as cinco funções da Administração: planejar, organizar, controlar, dirigir e coordenar, segundo os conceitos dos autores citados. Exemplificaremos cada uma das funções em uma determinada atividade realizada em uma ONG de Inclusão Digital. No mundo corporativo, cada vez mais competitivo, as empresas precisam usar estes recursos para sua própria sobrevivência. PLANEJAMENTO Planejamentoé a base para uma bem sucedida administração pois possibilita, a longo prazo,…

Bibliografia Básica Padrão 1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier,…

SUMÁRIO REFERÊNCIAS 8 REFERÊNCIAS.. …………………………………………………………………………….8 1 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II O presente trabalho apresentado tem como objetivo fazer pesquisa aplicada, junto a empresa Multi-X Comércio de Produtos Radiográficos Ltda, situada à Rua Alemanha, 178 (fundos), na cidade de Londrina, Estado do Paraná. Em visita verificou-se

de expressar em forma de pirâmide que demonstra uma gradação de necessidades, mostrando que á medida que são atendidas as mais básicas, imediatamente elas são substituídas por outras superiores. Figura 1 - Pirâmide de Maslow Fonte: Montana e Charnov (2010, p. 229) Gil (2012) comenta que a Teoria de Maslow apresenta uma hierarquia de necessidades, que as pessoas precisam no seu cotidiano para trabalhar com maior motivação. Segundo o citado autor a seguir as seguintes necessidades:

ORGANIZAÇÕES 2.1 Conceitos e definições de organizações O processo de organizar é o mesmo para todos os tipos de atividades, pois quando os planos e objetivos são formulados, a administração deve desenvolver um modo sistemático de reunir os recursos físicos e humanos essenciais para a realização das metas da empresa. (MONTANA & CHARNOV, 2005) Uma organização é um sistema administrado, projetado e operado para atingir um determinado conjunto de objetivos. Uma organização não é um…