Charles Handy Gestão Do Conhecimento

seu surgimento à competição global e particularmente ao tremendo sucesso obtido pelo Japão no comércio mundial após a Segunda Guerra Mundial. A perspectiva cultural das organizações tem sido foco constante de estudo nos últimos anos. Por meio do conhecimento do aspecto simbólico das organizações, obtêm-se uma nova perspectiva para entendê-las. Cultura organizacional é entendida como um sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolve dentro de uma organização e guia…

UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL MANUELA GALLI EMPRESA FAMILIAR COMO FORTALECER O EMPREENDIMENTO E OTIMIZAR O PROCESSO SUCESSÓRIO. CRICIÚMA, FEVEREIRO DE 2006. 9 MANUELA GALLI EMPRESA FAMILIAR COMO FORTALECER O EMPREENDIMENTO E OTIMIZAR O PROCESSO SUCESSÓRIO. Monografia apresentada à Diretoria de Pósgraduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial. Orientador: Prof.…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2010 2 AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para conclusão de curso. ORIENTADORA: Profª. Drª. Elida Jacomini Nunes SÃO PAULO 2010 3 Pela dedicação de meus pais: Narciso Molena (in memoriam) …

PAULO 1995 FICHA CATALOGRÁFICA Anselmo, Estevão Mudanças estratégicas nas empresas: um estudo de caso / Estevão Anselmo. -- São Paulo, 1995. 139 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 1995 Bibliografia 1. Administração 2. Gestão de Mudanças; 3. Estratégia I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. III. Título. AGRADECIMENTOS Este trabalho é fruto do estímulo e colaboração de muitas pessoas, com as quais…

que estou tendo a felicidade de apresentar. A razão deste júbilo, ou melhor, as razões, são várias, mas cito apenas três. Em primeiro lugar, porque, para quem, como eu, que dedicou boa parte da vida profissional ao magistério, a transmissão de conhecimento ganha novos contornos, ainda mais quando se trata de área pouco explorada. Também porque é gratificante ver novas gerações de jovens autores, como Alvaro Mello, coroar de êxito seu trabalho de tantos anos. E por último, mas não…

Gestão Pública Ética 1. métodos de incentivos no trabalho e, consequentemente, aumentando o rendimento de produção. ORGANIZAÇÃO FORMAL 3. Hierarquia Definição de organização: Organização, no geral, é a reunião de duas ou mais pessoas que realizam tarefas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, visando atingir objetivos determinados previamente através da alocação efetiva dos recursos disponiveis através das funções de planejar,…

Expectativa .............................................................. Figura 12: Paradigma paraeconômico ....................................................... Figura 13: Relações entre empreendedorismo corporativo, aprendizagem organizacional, conhecimento e sua implementação ....................................................................... Figura 14: Evolução do Homem na organização ....................................... Figura 15: Quadrante do interesse dos trabalhadores…

perfil restrito. Assim, além da formação para compreender questões científicas, técnicas, sociais, econômicas e financeiras para os diferentes tipos de organização, o projeto aqui estabelecido também busca a formação de um profissional com conhecimentos de auditoria, perícia, arbitragem, noções de atividade atuarial, de quantificação de informações financeiras, patrimoniais e governamentais, bem como o desenvolvimento da capacidade crítico-analítica. O…

natureza do ramo de atividade, aos meios de trabalho, às circunstâncias sócioeconômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. As principais características da organização formal são: 1. Divisão do Trabalho; escassos conhecimentos prévios, reduzem-se os períodos de aprendizagem, facilitando substituições de uns indivíduos por outros, permitindo melhorias de métodos de incentivos no trabalho e, conseqüentemente, aumentando o rendimento de produção. 3.…

marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional especializado em planejamento estratégico, liderança, gestão de contact centers e gestão por competências. Sumário O conceito de downsizing...........................................................................................13 A necessidade de racionalização de…