Chandler Estratégia

fora” da empresa, isto é, do seu ambiente. 4. Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas e examina comparativamente essas corporações, demonstrando como sua estrutura foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A estrutura organizacional…

organizações alcancem suas metas. Entre as teorias que fundamentam a teoria contingencial. A primeira Estratégia e Estrutura e desenvolvida por Alfred D. Chandler. Elaborando uma conclusão que e útil até hoje, a estratégia e a estrutura estão extremamente relacionadas. “Se eu tenho uma estratégia e necessário ter uma estrutura para atingi-la em outras palavras, a estrutura segue a estratégia”. .Assim como Chandler, Burns & Stalker também fizeram pesquisas para descobrir de onde…

contingência. * Definir reação funcional. * A origem da teoria da contingência. * Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura. * Pesquisa de burns e stalker sore organizações. * Pesquisa de Laurence e lorch sobre ambiente. * Pesuiqsa joan woodward sobre a tecnologia. Peças para slide. Origens da teoria da contingência. + Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura. 1. Acumulação de recursos. 2. Racionalização do uso dos recursos. 3.…

matemáticos tais como métodos quantitativos tornando racional o problema a ser solucionado, temos aí a busca pela eficácia. A maior aplicação encontra-se na Administração de Operações onde os temas mais abordados são: Operações, serviços, qualidade, estratégia de operações e tecnologia. A Teoria Matemática se fundamentou a partir de 5 causas, e são elas o estudo da Teoria dos Jogos para a estatística da decisão, o estudo do processo decisório, a existência de decisões programáveis, o…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS - FACE EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2009 2 EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em …

podem ser as respostas adequadas a cada um dos vários tipos diferentes de contexto ou situação organizacional. (REINALDO AS SILVA, 2005) Principais teóricos Alguns dos principais mentores dessa teoria são: Chandler com o objetivo de testar a tese de que a estrutura da organização segue a estratégia gerencial, Emery ,e Trist procuraram identificar o processo e as reações que ocorrem no ambiente como um todo, Joan Woodward considerou a tecnologia como responsável por um papel tão ou mais…

características relevantes da Teoria da Contingência? R: 4-Chandler apresenta algumas fases da pesquisa, comente-as: R: Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas, demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada à sua estratégia. Para ele as grandes organizações passaram por um…

ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. Principais autores: Burns, Stalker, Alfred Chandler Jr, Emery, Trist, Laurence, Lorsch. Referenciais constatados: Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears…

campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas. Pesquisa de Chandler Em 1962, Chandler realizou uma pesquisa onde veio a relacionar as mudanças estruturais das organizações à estratégia de negócios utilizada por cada empresa. Chegou à conclusão de que a estrutura organizacional da empresa era determinada por sua estratégia mercadológica. Esta determinação passou por quatro fases distintas: 1) Acumulação de recursos:…

relação com o ambiente externo. QUATRO PRINCIPAIS PESQUISAS: A) Pesquisa de A. Chandler Jr: sobre estratégia e estrutura organizacional envolvendo o processo histórico das grandes empresas Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A estrutura organizacional corresponde ao…