Cha Habilidades E Competencias E Atitudes

Pós-graduação “Aquisição do Conhecimento” ESTUDOS DE CASOS TEXTOS COMPLEMENTARES - RH.com Desenvolvimento de Competências na VIVO Treinamento como Investimento e não como despesa CHA ao contrário É possível potencializar a inteligência? A trilha para a aprendizagem Prof.: Aurélio Moschin Santos 2012 Vivo desenvolve competências através do inusitado Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em

O texto Seleção por Competência traz os principais aspectos dessa modalidade de Seleção em RHs. A essência desse método é avaliar o “CHA” (Competências – técnica, Habilidades e Atitudes – comportamentos) de uma determinada vaga e quais profissionais preenchem melhor os requisitos para tal oportunidade. A entrevista tem por finalidade avaliar as competências do candidato (que já pode ser analisada pelo currículo), e a parte comportamental da entrevista é feita analisando situações que o candidato

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS A competência faz a pessoa e ela faz a organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o…

SANTO ANDRÉ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADRIANA ELIAS DE ASSSUNÇÃO - 201403184411 ANDREZA CRISTINA DA CONCEIÇÃO - 201403031991 LEILA DE OLIVEIRA RONCOLATO - 201403134553 MARINA SOARES DE SOUSA - 201401206085 PRÁTICAS DE RH I: APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Prof.ª ORIENTADORA: ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SANTO ANDRÉ/SP, 2015 ADRIANA ELIAS DE ASSSUNÇÃO - 201403184411 ANDREZA CRISTINA DA CONCEIÇÃO - 201403031991 LEILA DE OLIVEIRA RONCOLATO -…

repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes, relacionadas diretamente a execução de tarefas ou a sua otimização no trabalho. O treinamento produz um estadode mudança no conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) de cada trabalhador, uma vez que implementa ou modifica a bagagem particular de cada um. Todos nós somos possuidores de conhecimentos, habilidades e atitudes referentes a tragetória particular de cada um. Essa ‘bagagem’ constitui ‘CHA individual’,…

baseados em competências que consequentemente irão agregar valores para os objetivos da empresa. Segundo Pontes e Serrano (2005) o objetivo da seleção com foco em competências é apresentar a possibilidade de ser identificado o melhor candidato, não somente pelo ponto de vista técnico, mas principalmente sob o prisma comportamental. Torna-se um processo de comparação de um lado temos as competências necessárias para o cargo, ou seja, o conjunto de conhecimentos, habilidades e…

considerando as competências, habilidades e o desempenho dos profissionais, uma remuneração mais flexível e que ofereça maior valor ao empregado está sendo analisada e considerada pelas empresas como uma forma não só de atrair talentos, mas mantê-los. Minamide nos apresenta os tipos de remuneração existentes e o reflexo na organização. Como exemplo temos o Salário Indireto (benefícios adicionais a remuneração fixa como assistência médica, auxílios, automóvel, etc.), Remuneração por…

HABILIDADES DO GESTOR Tiago Lipert da Silva Prof. Liana Tamara de Fraga Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0305)-Técnicas de Gestão 13/06/2013 RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar as competências e habilidades que um gestor deve ter para suprir as necessidades da empresa e atingir objetivos. Atendendo a diferentes expectativas em diferentes ambientes. Tomando decisões, coordenando, incentivando e cobrando resultados.…

Avaliação de Desempenho e Competências (RESUMO) A avaliação de desempenho é um instrumento sistemático e formal, extremamente valioso e importante para a área de Gestão de Pessoas, já que tem como finalidade avaliar o desempenho no trabalho, valorizar o colaborador, aperfeiçoar o trabalho e fortalecer a Instituição. Trata-se de uma ferramenta que mensura os resultados obtidos pelas pessoas em determinado período avaliativo referente às estratégias institucionais. A avaliação de…

vez mais do desempenho e da competência das pessoas para sobreviver. Resposta Correta: Correta a. As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência das pessoas para sobreviver. Feedback da resposta: As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência das pessoas para sobreviver. Lidar com as relações dentro do trabalho, e saber gerir estrategicamente as pessoas são em boa parte essencial para que seu desempenho e suas competências sejam explorados…