Cha Habilidades E Competencias E Atitudes

É importante lembrar que existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento das pessoas. Entende-se que o treinamento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções. Já o desenvolvimento tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado. Robbins (2002) comenta que, o treinamento afeta no resultado da empresa, já que por meio dele, a organização pode…

Identificando competências dos profissionais farmacêuticos na auditória em saúde Resumo: A auditoria farmacêutica é uma subespecialidade da auditoria clínica, e assume grande importância nos sistemas de saúde. Uma vez que os medicamentos os desempenham um papel fundamental na terapêutica dos pacientes, e os gastos farmacêuticos ocupam um lugar de destaque no gasto com saúde (MOTA et al., 2008). Este trabalho tem como objetivo definir e identificar competências referentes ao profissional…

de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. Resposta Selecionada: Corretac. Percebeu-se que o CHA não garantia a entrega que era demandada, então passou-se a acompanhar o desenvolvimento…

Grupo de Estudos R&S Seleção por Competência Como a seleção por competência pode auxiliar na identificação de talentos? Camila Costa e Vanessa Iablonovski O mercado atual aquecido pela globalização faz com que as organizações busquem profissionais cada vez mais qualificados e alinhados com os seus objetivos. Tal busca por estes profissionais faz com que a área de recursos humanos aprimore suas habilidades nesta busca e captação de talentos. O avanço tecnológico tem auxiliado os…

termos utilizado nas organizações para definir o dono ou responsável pela empresa. 2. Pilares do gestor são; Recrutamento e seleção: técnicas para selecionar competência. Analise de cargos: verificas as pessoas que estão prontas para um cargo e mapear o que um cargo faz. 3. Comportamento: É aprender adquiri conhecimento para ter atitudes, ações, pensamentos e saber orientar, entender e se relacionar com as pessoas. Conclusão Nesta aula aprendi o que as terminologias e como são…

C H A – Conjunto de Potencialidades Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. A capacidade empreendedora, foco em resultados, tomada de decisão, negociação, liderança, criatividade são alguns dos anseios que a organização tem em relação a seus colaboradores. Evidente que precisamos de profissionais com foco em resultados,

assim um comprometimento elevado com os resultados. O excesso de “participação de todos” implica no risco de assembléia geral permanente; uma dosagem certa evidencia a “empresa como um ser vivo”. PALAVRA – CHAVE: Gestão Empresarial.Gestão de Competência. Gestão de Conhecimento. INTRODUÇÃO No mundo atual, as questões administrativa, contábil e financeira tornaram-se algo primordial na gestão de uma empresa. Não basta somente o controle de qualidade do produto final. Este, para…

eficiência (ALVES, 2005). O autor Alves (2005) ainda comenta que há uma tendência de substituirmos as relações humanas por aquelas que são puramente profissionais. E que as instituições, se importam mais com as especificações do indivíduo, suas habilidades, suas expectativas e, principalmente, o quanto ele irá agregar aos resultados do negócio. E assim, os funcionários acabam sendo avaliados e reconhecidos no contexto organizacional como “um mar de números, pelos quais ele pode ser…

Conceitos de competências O ambiente empresarial tem passado por inúmeras mudanças, desde as mais sutis às mais revolucionárias. Essas mudanças trazem consigo uma forte necessidade de adaptação, que precisa ser cada vez mais rápida. Ferreira, Reis e Pereira (2002) afirmam que independentemente do grau de transformações envolvidas, dois elementos são constantes: contextualização e mudanças. A contextualização está relacionada ao conceito de que um paradigma de gestão perde seu…

diferenças com relação a pedagogia. Entender a origem do conceito de desenvolvimento de competências por meio do conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA). Falar da importância do ensino por meio de jogos e de suas vantagens para o desenvolvimento de competências nos adultos. Trazer exemplos de inserção do lúdico na aprendizagem de adultos que deram certo, tanto na escola quanto na empresa. Palavras-chaves: competências lúdico, formação de professores, andragogia,…