Gestão - celulas autogeridas

GESTÃO EMPRESARIAL GE-36 GESTÃO DA QUALIDADE SISTEMA DE GESTÃO CÉLULAS OPERACIONAIS AUTO-GERIDAS A EMPRESA: XXXXXXXXXXXXX Ramo: Siderurgia Localização:xxxxxxxxxxxxx Produtos: Blocos, placas, tarugos, vergalhões, fio máquina e perfis de aço. Produção: 3.000.000 ton/ano Número de empregados: • Próprios - 4300 • Terceiros - 2500 ALUNO: Sérgio Soares Melo Gerência de Manutenção Central Células Operacionais Auto-geridas • Organização do Gerenciamento PROGRAMAS CORPORATIVOS • ISO 9000:2000 • 5S • SISTEMA DE SEGURANÇA E SAÚDE • PADRONIZAÇÃO - SAP • MANUTENÇÃO AUTÔNOMA • Células Auto Geridas • PLP • SGA • Gerenciamento da Rotina • Melhorias Conceito de células auto-geridas • São grupos de colaboradores que trabalham no menor processo ( menor unidade de resultado ), que oferece um produto ou serviço a um cliente interno ou externo. • Possuem de 2 a 40 pessoas. • São responsáveis não apenas pela execução do trabalho, mas também por gerenciar a si próprios e seu processo. • Trabalham em conjunto para melhorar as suas operações , lidar com os problemas do dia a dia, planejar e controlar as suas atividades. Conceito de células auto-geridas • Esta equipe deve ser autônoma. Isto deve ser consequência da:  Delegação conquistada pela comprovada competência;  Transferência de algumas tarefas de processos de apoio para a equipe;  Iniciativa e poder para buscar , com eficácia, dentro da organização, todos os recursos necessários…

GERAL DE SISTEMAS • Antes de discutir sobre empresa, sistemas e tecnologia da informação, é preciso entender Teoria Geral de Sistemas e suas premissas, falar sobre Cibernética e seus conceitos fundamentais. 2 TEORIA GERAL DE SISTEMAS • Surgiu com Ludwig von Bertalanffy, biólogo alemão (1901 - 1972) • A TGS afirma que se deve estudar os sistemas globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes. 3 TEORIA GERAL DE SISTEMAS Três premissas…

gerentes. Trabalhadores em serviços, profssionais liberais e trabalhadores do conhecimento mais numerosos que os operários clássicos. Trabalhador especializado, operador de máqui- nas qualifcado apenas para a realização de uma pequena parte da tarefa total. Grupo de trabalhadores autogeridos e polivalentes. Em certos casos, o trabalho na linha de produção requer educação universitária. Empregos e carreiras estáveis. Desemprego, empregabilidade, terceirização, econo- mia…

alto índice de faltas e uma produção decadente conspiravam para um futuro negro para a empresa. Foi nesse cenário que a Volvo resolveu revolucionar sua sistemática produtiva. Uma produção baseada em técnicas Tayloristas e Fordistas já não eram suficientes para garantir o desempenho produtivo da empresa, era necessária uma revolução na sistemática do trabalho, e assim surgiu um novo sistema produtivo, com preocupações ergonômicas para minimizar as lesões de trabalho e com foco na…

atividades básicas são o principal foco dessas entrevistas. No que se refere à participação, que é outra idéia destacada no discurso gerencial atual, os trabalhadores dizem em tom de ironia que a única “participação” que vivenciam é a obrigatoriedade de apresentar sugestões de melhorias dos produtos e do processo de produção, já que, nas empresas que adotam o modelo toyotista, há metas mensais de sugestões a serem atingidas e esse aspecto é levado em conta na avaliação individual.…

ambiente: Ruído (dB) 85 90 95 100 105 110 120 Exposição máxima diária 8 horas 4 horas 2 horas 1 hora 30 minutos 15 minutos 7 minutos Medidor de ruído http://anjosdasvidas.blogspot.com.br – Níveis de ruído – medidos em decibéis 25 Projeto do trabalho • Empowerment – Dar autonomia e autoridade para mudar o trabalho e a forma como ele é feito. – Envolvimento de sugestão: funcionários têm poder de contribuir com sugestões. – Envolvimento de trabalho:…

administrar e a lidar com as pressões emocionais, internas e externas com as quais se deparam. Resolvendo suas diferenças pessoais, prosseguindo com as forças encontradas, desenvolvendo suas atividades e tarefas, aprendizado este que a leva a melhorar seu desempenho, deixando de ser um ente complexo. Tipos de equipes As equipes podem ser classificadas com base em seus objetivos as formas mais comuns são: Equipes de solução de problemas: seus integrantes trocam idéias ou apresentam…

interno ou externo, ou seja, conforme citado por Cortoni (2003) “é um grupo multifuncional responsável por todas as atividades de um segmento de trabalho; que administra seus próprios recursos internos e é avaliado através de indicadores de desempenho conhecidos por todo o grupo”, que vem a ser a definição da Escola de Tavistock de Londres em experimentos com Grupos Semiautônomos que enunciou a matriz teórica que dá fundamento a todas as intervenções deste tipo nas organizações/fábricas.…

|X |X | |Adair / Murray |X |X | |X |X | |Gonçalves |X |X |X |X |X | A Organização Orientada para os Processos do Negócio 1 A Organização Tradicional e a Organização Orientada para Processos Na opinião de Dreyfus (1995), “as empresas tradicionais tendem a fragmentar o trabalho em…

o giro do capital mais ainda. Os conceitos de fábrica enxuta e just in time estão baseados no ciclo de tempo reduzido. 2. Modelo Participativo Em decorrência do sucesso crescente alcançado pelas empresas japonesas a partir dos anos 70, diversas empresas ocidentais passaram a tentar repetir as práticas japonesas de gestão, sobretudo com a implantação de programas de Qualidade Total e de Círculos de Controle de Qualidade – CCQs. Assim, estimulou-se a gestão de estilo participativo…