Causas Turnover

dados apresentados: Ano 2012 Proposta 2013 Turnover Voluntário Turnover Involuntário Índice de Absenteísmo Horas de Treinamento por colaborador 10 12 12% 0 horas 5 4 2 % 90 horas Turnover voluntário- pessoas que foram desligadas da organização voluntariamente: Ano de 2012 – 5 % de seu quadro de funcionário, reduzir esse índice para 2.5 % no próximo ano. Turnover involuntário- pessoas que foram…

19/11/2013 Turnover MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS – REVISÃO AV2 Um dos indicadores que nos auxilia neste caso é o turnover (conceito conhecido na disciplina de Recrutamento & Seleção). Ele é um indicador para medir a rotatividade e avaliarmos o objetivo que é a “Retenção de Recursos Humanos”. EAD – PROFª MARIA CRISTINA COSTA Fórmula Adotada na literatura de RH, esta fórmula aborda o fluxo de entradas e saídas de empregados em um período. % de turnover = (média…

pessoas, a fim de reduzir as resistências, adaptá-las e comprometê-las com os resultados esperados. Páginas 79 e 80. 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem Turnover: O imobilismo: a não rotatividade de pessoal, gera acomodação falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens Turnover: Perda de Know-how: as pessoas, quando deixam seus empregos levam uma parcela do Know-how para empresas concorrentes. Custos de seleção: a contratação de…

OUT R$ 20.428.900,00 R$ 5.260.090,00 R$ 57.122.601,33 R$ 50.453.386,55 NOV R$ 21.260.600,00 R$ 5.413.800,00 R$ 62.877.264,48 R$ 55.867.189,36 DEZ R$ 22.591.200,00 R$ 5.639.460,00 R$ 68.947.344,89 R$ 61.506.646,12 Mês Margem liquida Alavancagem Turnover dos ativos ROE JAN 20,42% 1,27 96,94% 25,04% FEV 30,93% 1,62 70,27% 35,21% MAR 28,96% 1,41 76,64% 31,19% ABR 29,06% 1,26 70,56% 25,83% MAI 28,92% 1,22 60,39% 21,24% JUN 15,15% 1,13 45,34% 7,74% JUL 35,44% 1,19 44,93% 19,03% AGO 30,83%…

... 9 6 – Suspensão e interrupção do contrato de trabalho ............................................. 10 7 – Segurança e Medicina do Trabalho .................................................................. 13 8 – Demissões (sem justa causa, com justa causa e rescisão indireta) .................. 14 Matemática: 9 – Indicadores (anexos) ........................................................................................ 16 10 - Bibliografia e sites visitados: ...........................

como por exemplo pelas condições de saúde, habitação, lazer e familíar dos funcionários, assim como as próprias condições sociais, a cultura organizacional que é uma das principais causas. Entre o clima e a cultura há uma relação de causalidade, então podemos confirmar que o clima é a consequência e a cultura é a causa. Há duas formas de avaliação do clima: 1º avaliação setorial: ouvir individualmente os membros de sua equipe de trabalho é de responsabilidade de cada gestor. 2º…

rotatividade, também denominada “turnover” é um problema pertinente e que merece atenção, pois influencia negativamente nos custos, no trabalho dos colaboradores que permaneceram na empresa e na produção final. Por isso esse artigo contribuirá positivamente para empresas que estão iniciando no mercado ou que já estão consolidadas e para a área acadêmica, pois mostrará as técnicas e processos para administrar a rotatividade de pessoal. Para diminuir o índice de turnover numa organização…

funcionários serem altamente qualificados; Turnover alto, incluindo alta gerência, 116% ao ano; Negociação com grandes fornecedores nem sempre foi bem sucedida; Altos preços dos produtos; Imagem de produtos calóricos; Apesar do Mc Donalds ter pontos fortes bastante significativos, ele ainda não está atingindo a eficiência e a eficácia que uma empresa precisa para estar no mercado e se tornar a melhor empresa para se trabalhar. Percebe-se um turnover bastante elevado, isso…

prévia de uma série de condições, incluindo uma visão compartilhada, capaz de mobilizar mentes e corações para uma causa comum, além de um processo de liderança capaz de evitar os choques e as disfunções do individualismo. Esses pré-requisitos certamente não foram observados no caso da Enron. A causa mobilizadora foi identificada como o sucesso a qualquer preço no mercado acionário causa que dificilmente compromete indivíduos além dos seus propósitos instrumentais mais imediatos algo…

organização busca. 1.4 Turnover A empresa de calçados possui um alto índice de turnover, o problema se torna mais preocupante ainda por se tratar de uma empresa de calçados, onde prioriza uma clientela mais exigente e atendendo o publico feminino, que é mais exigente e gosta de ser bem atendido, com profissionais qualificados, na maioria das vezes as mulheres quando gostam de uma vendedora por exemplo, sempre que for na loja irá procurar ser atendida por ela e com o alto índice de…