ANC 06 RELAT RIO DE GEST O
EQUIPE ANC 06
ALUNOS:
CAROLINA SETTE
DYONATHAN FRAGA
FERNANDO RIBEIRO
JONATHAN DUMKE
RELATÓRIO DE GESTÃO 1.INTRODUÇÃO
O jogos de empresa tem como objetivo testar o conhecimento obtido unindo teoria e prática. Segundo Johnson (2002) esses jogos possibilitam que se realizem experiências e se aprendam as consequências de nossas decisões no futuro e em partes diferentes da organização. Ou seja, uma metodologia que ajuda os alunos a aprenderem fazendo.
Neste relatório iremos demonstrar as decisões tomadas pela equipe e seus resultados práticos. 2. ASPECTOS MERCADOLÓGICOS
2.1. Descrição dos Mercados
A empresa produz três tipos de computadores, computador domestico (CD), computados profissional (CP) e computador corporativo (CC). Os produtos são oferecidos ao mercado local e regional. O índice de crescimento econômico é de 0% a.m. A taxa de Juros bancários se encontra em 5%. Taxa de juros a longo prazo em 1%. 2.2. Definição da Demanda Pretendida
Após análise de mercado chegamos a conclusão de que a demanda total ficaria em torno de 5000 unidades mês de computadores, dividido da seguinte forma:
PRODUTO
DEMANDA DO MERCADO (MÊS)
LOCAL
REGIONAL
TOTAL
COMP. DOMESTICO
720
2200
2920
COMP. PROFISSIONAL
360
1000
1360
COMP. CORPORATIVO
180
540
720
TOTAL GERAL
5000
Observamos uma demanda total de 262.000 unidades de computadores por mês e 52 empresas neste mercado, estimamos então uma participação inicial em 2% deste mercado, ajustando assim a nossa capacidade produtiva para essa quantidade. 2.3. Análise da Concorrência
Serão analisados os dados da empresa BCN 02 Segue planilha DuPont da empresa:
Mês
Receita de Vendas
Lucro Líquido
Ativo
Patrimônio Líquido
JAN
R$ 8.180.000,00
R$ 1.670.580,00
R$ 8.438.520,00
R$ 6.670.580,00
FEV
R$ 11.718.300,00
R$ 3.624.960,00
R$ 16.675.600,00
R$ 10.295.540,00
MAR
R$ 16.111.700,00
R$ 4.666.420,00
R$ 21.023.403,00
R$ 14.961.960,00
ABR
R$ 17.927.800,00
R$ 5.210.400,00
R$