Causas Turnover

informações relacionadas a descrição da empresa citada, seu mercado de atuação e o tema escolhido à ser estudado, o turnover. A empresa encontrava grande dificuldade em reter o capital humano e com isso os custos com recrutamento, seleção e treinamento de novos funcionários aumentava. Foi identificado que o ambiente de trabalho e o complexo sistema utilizado pela empresa eram as causas da grande rotatividade de pessoal, após isso a Experimento investiu em um ambiente mais agradável para…

verificou-se a necessidade de medir o grau de turnover dos mesmos e mostrar que este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa. Diante disto foram analisados ficha de ex-funcionários, observações de entrevistas de candidatos e foram feitas várias sugestões para o aprimoramento no processo de recrutamento e seleção da empresa Suppliercard. Espera- se que com a aceitação destas sugestões, a empresa reduza seu turnover e tenha funcionários com maior…

ao trabalho. Conteúdo Introdução 5 Revisão De Literatura 6 Sistema de Provisão 6 Recrutamento 6 Recrutamento interno 7 Recrutamento externo 8 Recrutamento misto 8 Seleção 9 Treinamento e Desenvolvimento 10 Aprendizagem 10 Turnover 11 Avaliação de Desempenho 12 Cultura e Clima Organizacional 13 Clima organizacional 14 Material e métodos 15 Abordagem qualitativa 15 Abordagem quantitativa 15 Coleta de dados 15 Análise e tratamento de dados 16…

Turnover /Rotatividade de pessoal A rotatividade de pessoal, também conhecida porturnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ou busca de uma melhor colocação profissional. Quando a rotatividade é muito grande ou envolve a perda de pessoal valioso, pode prejudicar seriamente a…

ROTATIVIDADE EM EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA DE CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA RESUMO Este artigo possui como objetivo buscar as causas da rotatividade no setor supermercadista de Curitiba e Região Metropolitana. Foi utilizado para este estudo, pesquisa bibliográfica, caracterizando-se como descritiva, pois descreve uma situação e como ferramenta de coleta de dados um questionário com perguntas abertas e fechadas para os funcionários operacionais de todos os departamentos.

Junior Orientador de Estágio: Adalto Aires Parada Orientador de Metodologia: Marcello Soares LISTA DE FIGURAS Figura 1. Foto da empresa Refribrás. ..........................................................................08 Figura 2. Índice de turnover dos funcionários da Refribrás. ........................................31 Figura 3. Naturalidade dos ex-funcinários da Refribrás... ............................................33 Figura 4. Idade dos ex-funcinários da Refribrás.…

Junior Orientador de Estágio: Adalto Aires Parada Orientador de Metodologia: Marcello Soares LISTA DE FIGURAS Figura 1. Foto da empresa Refribrás. ..........................................................................08 Figura 2. Índice de turnover dos funcionários da Refribrás. ........................................31 Figura 3. Naturalidade dos ex-funcinários da Refribrás... ............................................33 Figura 4. Idade dos ex-funcinários da Refribrás.…

Junior Orientador de Estágio: Adalto Aires Parada Orientador de Metodologia: Marcello Soares LISTA DE FIGURAS Figura 1. Foto da empresa Refribrás. ..........................................................................08 Figura 2. Índice de turnover dos funcionários da Refribrás. ........................................31 Figura 3. Naturalidade dos ex-funcinários da Refribrás... ............................................33 Figura 4. Idade dos ex-funcinários da Refribrás.…

Nome do projeto: Plano para Redução da Taxa de Turnover da Empresa Cerva Brasil Empresa responsável: UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro. FAF - Faculdade de Administração e Finanças. Disciplina: Planejamento e Gestão Alunos: Priscila Vanny, Danilo de Projetos Vairo, Daniele Gaspar, Gabriel Professor: Edinelson Azevedo Trovão, Luiz Claudio, Marcos Turma: Noite. Mesquita, Thiago Passos. Jovem UERJ Índice Introdução...............................

2010............................................................ 33 LISTA DE TABELAS TABELA 1 CLASSIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS 14 TABELA 2 POSSÍVEIS CONSEQÜÊNCIAS POSITIVAS DO TURNOVER .......... 18 TABELA 3 POSSÍVEIS CONSEQÜÊNCIAS NEGATIVAS DO TURNOVER ........ 19 TABELA 4 PASSOS A SEREM EM UMA ENTREVISTA DE CONTRATAÇÃO.. 23 TABELA 5 NÚMERO DE PARTICIPANTES DO ESTUDO ................................... 30 TABELA 6 PERFIL DOS ENTREVISTADOS