Causa Efeito De Ishikawa

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CAMPUS ILHA DO GOVERNADOR INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO As Teorias da Estratégia de Michael Porter e da Qualidade de Kaoru Ishikawa EVANDRO ALVES DA SILVA 201201440068 RIO DE JANEIRO 2012 SUMÁRIO Resumo .................................................................................................................. 3 Introdução ............................................

Histórico Kaoru Ishikawa nasceu em 1915 na cidade de Tóquio, mais velho de oito filhos de família de tradição industrial. Em 1939 licenciou-se em Química aplicada pela Universidade de Tóquio. Entre os anos de 1939 e 1941 trabalhou como técnico naval no exercito japonês. Ingressou na “Nissan Liquid Fuel Company”. Ingressou também da União Japonesa de Cientistas e Engenheiros (JUSE) em 1949 no período pós-guerra, um grupo de pesquisa especializado em gestão da qualidade. Ishikawa…

Diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) Identificação de causas pelo diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) O diagrama de espinha de peixe é um instrumento gráfico para identificar, organizar e apresentar de modo estruturado as causas de problemas em processos. É também frequentemente designado por digrama de causa-efeito ou diagrama de Ishikawa. O seu autor foi Kaoru Ishikawa (1915-1989) um dos nomes de topo do movimento para a qualidade total no Japão, que o começou a usar na…

Kaoru Ishikawa- Biografia Kaoru Ishikawa (1915-1989), nascido em Tokyo, o mais velho dos oito filhos de Ichiro Ishikawa. Educado em uma família com extensa tradição industrial, graduou-se em Química na Universidade de Tokyo em 1939. De 1939 a 1941 trabalhou no exército como técnico naval, então foi trabalhar na “Nissan Liquid Fuel Company” até 1947. Exerceu também a o ensino na área de Engenharia na mesma Universidade em que se formou. Em 1949, Ishikawa entrou para a União Japonesa de…

INDICADORES DA QUALIDADE O diagrama de causa e efeito, também chamado de diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe é uma ferramenta muito útil para identificar as causas de determinado problema, o qual leva a um efeito não desejado. No exemplo acima, uma empresa de autopeças está com o efeito indesejado: atraso na entrega dos produtos aos seus clientes. No diagrama espinha-de-peixe as causas dos problemas podem ser classificadas em seis tipos diferentes de causas principais que afetam os…

historia Kaoru Ishikawa nasceu em Tokyo em 1915. Educado em uma família com extensa tradição industrial, graduou-se em Química na Universidade de Tokyo em 1939. De 1939 a 1941 trabalhou no exército como técnico naval, então foi trabalhar na “Nissan Liquid Fuel Company” até 1947. Exerceu também a o ensino na área de Engenharia na mesma Universidade em que se formou. Em 1949, Ishikawa entrou para a União Japonesa de Cientistas e Engenheiros (JUSE), um grupo de pesquisa de…

DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU ISHIKAWA (ESPINHA DE PEIXE) , Trabalho apresentado ao professor Armistrong Martins da Silva, da disciplina Gestão da Qualidade, como avaliação parcial do 7º período do Curso de administração. Cajazeiras Junho de 2012 Qualidade: Diagramas de causa e efeito ou Ishikawa Esta ferramenta é uma representação gráfica que nos possibilita organizar informações, auxiliando na identificação das possíveis causas de um determinado problema…

Atual CORRETO! Analisar suas Causas Estabelece Objetivo Realiza as Contramedidas Verifica o Resultado Padroniza e/ou Estensão Valorização do Ganho Enfrentando o problema... ( 1 ) Abordagem Errada Se cria a ilusão de que se o sintoma some o problema também some Problema Ação contra o fenômeno (sintoma) O sintoma desaparece Problema resolvido " S A R R A I B M A "G Enfrentando o problema... ( 2 ) Abordagem Correta Problema Identificar a causa Eliminar a causa Problema…

e o registro de ocorrências de falha é a de permitir a identificação de ações corretivas adequadas eficientes à prevenção da recorrência. Este trabalho deve ser um subsídio para as metodologias previamente abordadas Todos os processos de análise de causas fundamentais devem estar apoiados no cumprimento de 5 etapas denominadas: 1. Coleta de informações. 2. Avaliação. 3. Detalhamento de ações de contenção. 4. Documentação e aplicação prática de ações. 5. Acompanhamento das ações e…

(ISHIKAWA, 1993;43) "Qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor." A característica japonesa é a ampla participação na qualidade, não somente de cima para dentro da organização, mas igualmente começa e termina no ciclo de vida de produto. No final dos anos 50 e no início dos anos 60, Ishikawa desenvolveu cursos do controle da qualidade para executivos e gerentes. Igualmente ajudou o