Caso Bomfrio

Logística Logística Empresarial Alunos: RA LOGÍSTICA EMPRESARIAL-ESTUDO DE CASO 3: A EMPRESA BOMFRIO Questões Propostas 1. A ideia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de executar. Discuta as desvantagens e vantagens de adotar desde o início a mesma…

logística se fazem após o estudo de um dos pré-requisitos: tipo de consumidor. As pequenas empresas poderiam adquirirem os produtos diretamente nas lojas, porém estas não teriam as vantagens de pagamento que teriam se comprassem diretamente da BomFrio, além disso, empresas buscam por produtos já sabendo suas especificações. Ao separar os clientes das pequenas empresas dos clientes pessoas físicas, há as seguintes vantagens e desvantagens: 1 .Vantagens: - valores mais competitivos para clientes

ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOMFRIO A fábrica Bomfrio está sendo instalada na região de Joinville em Santa Catarina e irá produzir aparelhos de arcondicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro de produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou preliminarmente dois segmentos homogêneos de clientes, a saber: •…

Estudo de Caso – A empresa BomFrio 1 – A idéia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), elimentando futuramente o distribuidor regiona, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos

consideração as etapas de fabricação de forma a permitir a criação de módulos para que no caso da carcaça externa que deverá apresentar o tratamento anti-corrosão ou utilizar plásticos de engenharia e será produzida fora da Bom Frio, possamos buscar um fornecedor que seja qualificado a fornecer a carcaça projetada com o tratamento/material devido, que cumpra às legislações vigentes no caso de plásticos de engenharia e caso venha adotar a utilização do tratamento anti-corrosão, este não…

ESTUDO DE CASO Empresa: BomFrio A fábrica BomFrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo…

Com base nos fundamentos apresentados, analise o estudo de caso da empresa BOM FRIO e responda: 1. A ideia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria…

ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOMFRIO A EMPRESA A fábrica Bom Frio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de

Estudo de Caso – A EMPRESA BOMFRIO 1 - A idéia de encurtar o canal 4 (figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos

Estudo de caso empresa BOMFRIO Questão 01: Vantagens: facilidade de atendimento ao cliente, redução de custos com a eliminação de um nível, maior proximidade com o consumidor final, credibilidade da marca, entre outras. Desvantagens: dificuldades na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte, e principalmente o alto custo de operação de uma estrutura como essa. Para o encurtamento do canal daqui há 5 anos, a BOMFRIO deveria levar em consideração alguns…