Case Produção Enxuta Da Johnson

crises internas e externas, pode-se constatar o desenvolvimento de importantes teorias gerenciais no decorrer dos anos 70, indubitavelmente relevantes para a formação de futuros administradores. PALAVRAS-CHAVE: Toyotismo; Sistema Toyota de Produção; Teorias Administrativas; Década de 70; Conceitos gerenciais; Administração.

organic organizational structures in the study of the organizations. The methodology adopted was a qualitative research with a case study. Interview in depth was applied with the course coordinator, which provided success in the exploration and identification of the administration structure of the respective analyzed course; After analysing the results of the studied case we can state that the contingency factor „environment' was clearly defined as organic, the other factors studied…

........................pag 12 6 –Panorama do Transporte no Brasil..................................pag 15 7 - Aplicação Prática de Logística de Transporte.....................pag 17 8 - Supply Chain Management……………………………………………………pag 24 9 –“ Cases”…………………………………………… ……………………………………pag 27 PDFMAILER.COM www.pdfmailer.com Print and send PDF files as Emails with any application, ad-sponsored and free of charge www.pdfmailer.com 8 APRESENTAÇÃO Teoria geral da…

tornaram obsoletas e inexpressivas, obrigadas a se fundir ou serem vendidas aos concorrentes. E assim, milhares de consultores aproveitam o filão e analisam a estratégia, os investimentos, as táticas utilizadas, professores transformam esses desastres em cases para os alunos, na prerrogativa de estarem ampliando as oportunidades de conhecimento do corpo docente, mas que em alguns casos aparentemente não se consegue chegar a um veredicto final. Mesmo a estratégia se mostrando concisa,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE MANUFATURA E A NECESSIDADE DE MUDANÇA NOS SISTEMAS DE CONTROLE E CUSTEIO Dissertação submetida à Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii

improvement were results reported by the respondents. Moreover, the companies highlight the synergy of the Six Sigma program and other quality management approaches. Key words Quality programs, Six Sigma program, quality management. 486 Produção, v. 17, n. 3, p. 486-501, Set./Dez. 2007 Implementação e difusão do programa Seis Sigma no Brasil INTRODUÇÃO Anunciado por alguns autores como o programa de qualidade do século XXI, o programa Seis Sigma surgiu na década de…

buying (delete). Thus, this article aims, through a case study, identify the process of buying parts in an assembly of motorcycles. The article is structured into five topics. In the first it is the introduction and objectives. The second topic consists theoretical framework on organizational buying. The third topic presents the models of industrial buyer behavior developed by Kotler Armstrong (2000. The fourth topic presents the results of the case, concluding with the final comments…

não foi surpreendente que Ford logo se tornasse o presidente da empresa e seu sócio majoritário. Ford colocou suas habilidades de engenheiro em ação para resolver o problema e, em 1913, encontrou um meio de acelerar a produção ao usar e melhorar uma recente inovação da produção chamada de linha de montagem. Porém, nem mesmo a Grande Depressão conseguiu parar Ford. O neto Henry Ford II assumiu, com as responsabilidades diárias indo para combatentes pesados, como Robert McNamara (que renunciou em

CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9 de junho de 2012 Introdução Segundo levantamento do SEBRAE realizado com base em dados do IBGE, do Ministério da Cultura e de entidades e especialistas ligados ao setor “as atividades de criação, produção, difusão e consumo de bens e serviços culturais representam, hoje, o setor mais dinâmico da economia mundial e têm registrado crescimento médio de 6,3% ao ano, enquanto o conjunto da economia cresce 5,7%.” (SEBRAE, 2008) Em…

...................53 2.4.2.1 Mapa do Conhecimento................................................................54 2.4.3 Utilização do conhecimento....................................................................55 2.4.3.1 Sistema de Produção Enxuta........................................................56 2.4.3.2 Kaizen.......................................................................................... 58 2.4.3.3 Kaizen no Piso de Fábrica.........................................