redação

SWOT - Strengths (Forças) , Weaknesses(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) . Se traduzir para o português, como podem notar, ficaria Análise FOFA, o que uma minoria usa, e o motivo acho que é bem claro. A SWOT é construída a partir dos dados coletados com as análises tanto externas quanto internas. Forças: São os pontos fortes internos da empresa. Mais uma vez: vem de dentro dela. É no que ela pode investir, no que ela tem como arma e diferencial competitivo, no que ela deve se empenhar para que ajude-a a conquistar mais espaço no mercado e chegar a liderança ou se manter nela. Fraquezas: Também surgem da análise interna. São os pontos fracos que a empresa tem, que devem ser corrigidos e que podem gerar abertura para que a concorrência explore e supra as necessidades e desejos do consumidor que a empresa não consegue. Oportunidades: Esta vêm da análise externa, observando tendências, processos culturais, variações no mercado, na economia. São encontrados gaps que podem ser preenchidos ou podem alavancar ainda mais o negócio. Ameaças: Também vêm da análise externa. Deve-se observar mudanças que podem prejudicar o negócio, tanto no âmbito econômico quanto político, cultural, etc. Mas, o que deve ser feito com estas informações? Deve-se desenhar a matriz em si, citando em tópicos cada uma delas. Veja: Com isso determinado, vou exemplificar rapidamente, com um case inventado por mim; Imagine que você queira abrir um…

Central de Cases ESPM CRÉDITO CONSIGNADO E OS CORRESPONDENTES BANCÁRIOS Análise do setor por meio do modelo de 5 forças de Porter Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM RJ. Disciplinas a que se aplica: Marketing Estratégico, Estratégia Empresarial, Ambiente de Negócios, Economia. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica mencionadas no tópico "Referências". Não é intenção do autor avaliar ou julgar o…

MARKETING ARY ANÁLISE DO CASE TRIDENT SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 PLANEJAMENTO DE MARKETING................................................................. 4 2.1.1 ANÁLISE SWOT DO CASE…

Análise Swot Case: Poção Mágica 26/05/2014 Fábio Silva UNIVERSIDADE DA CIDADE DE SÃO PAULO Marketing Empresa: Poção Mágica – Farmácia de Manipulação Bruna Aparecida Mendonça CA:1302640-2 Fábio Pereira da Silva CA:1302798-1 Patrick Guimarães Alves CA:1301178-2 Katia Trevisan CA: 22536518 Prof. Rigonatti São Paulo 2014 Índice 1.1. Dedicatória 1.2. Agradecimentos 1.3. Figuras 1.4. Sumário executivo 1.5. Introdução…

ECONÔMICO Professor: Clayton Cunha PLANEJAMENTO DE MARKETING Professor: Luiz Carlos Rigonati ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE MERCADO Professor: Alexandre Sandrin Não sei quem você é. Não conheço sua empresa; Não conheço o produto de sua empresa. Não sei o que sua empresa representa. Não conheço os clientes de sua empresa. Não conheço o histórico de sua empresa. Não conheço a reputação de sua empresa. Agora, o que você estava…

Pontos fortes/Pontos fracos e Oportunidades / Ameaças para que uma organização possa definir, dentro do Planejamento estratégico, a importância, o posicionamento, a capaciddade de competição da organização no mercado, permitindo que se antecipe tomada de decisões que vão nortear a organização para que esta atinja objetivos satisfatórios. Palavras chave: Planejamento Estratégico, Análise SWOT, 1 INTRODUÇAO O planejamento estratégico é um conceito de fundamental importância quando…

Case McDonald MBA Gestão Empresarial T30 – Gestão Estratégica Escopo do Trabalho Case McDonald: Ver o filme Super Size – A dieta do Palhaço. Entregar na 5a aula. 1. Identificar as tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. 2. Identificar oportunidades e ameaças. 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência. 4. Identificar Forças e Fraquezas. 5. Análise SWOT. 6. Identificar diagnóstico. 7. Desenvolver Plano de Ação. Tendências e fatores…

CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS – FGV - Matéria: Estratégia de Empresas - TER05JUN2012 Exercício extra-classe : Usando o business case do McDonalds (apostila) por modelo, levantar: 1. Tendências 2. Identificar oportunidades e ameaças 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competências e concorrência 4. Identificar forças e fraquezas, através do estudo da cadeia de valores e suas respectivas capacidades/competências 5. Desenvolver a Análise SWOT 6.…

| Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e…

SINOPSE DO CASE: A administração e Organização1 Elias Junior da Silva Alexandre² Fábio Carvalho3 1 INTRODUÇÃO O presente case aborda a tarefa árdua dos engenheiros no desenvolvimento de suas funções e como é importante o domínio dos conceitos da ADMINISTRAÇÃO para garantir…