Case O Treinamento

rede de relacionamentos, nesse caso entre os presidentes das duas empresas, possibilitou que o “melhor homem” da Ina fosse emprestado por um período para STIHL. O benchmark foi além da visita. Passava a ser um aprendizado in locco. | Central de Cases 10 A metodologia do kaizen implica em sempre fazer melhor, nenhum dia deve passar sem uma melhoria e sem aumento da sinergia na equipe. “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!” pode ser uma máxima aplicada à ferramenta,…

CASE SIEMES Introdução Nesse relatório, abordaremos sobre o case da empresa Siemens, que relata uma evolução estratégica no modelo de Gestão da empresa. Onde dentro desse modelo estratégico foram criadas politicas de recursos humanos que não chegavam adequadamente até a base da pirâmide da empresa. O modelo para a empresa, tem como objetivo a revisão das estratégias na gestão de pessoas. Desenvolvimento Foram criados tecnologias para desenvolver os serviços prestados aos…

de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH. Promover ou comunicar um aumento de salário é com o chefe mesmo; resolver conflitos, comunicar uma demissão, selecionar pessoas, identificar necessidades de treinamento é lá com o RH´.É impressionante ver quantas áreas de RH aceitam equivocadamente essa abdicação de responsabilidade dos gestores! Em pleno século 21, ainda existem empresas cujos executivos não sabem quem são os reais responsáveis pela…

•Gerente de projeto designado e nível de autoridade atribuída •Objetivo do Projeto •Requisitos que satisfazem as necessidades, desejos e expectativas do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas. •Justificativa empresarial (Business Case) incluindo retorno sobre o investimento. •Custos dos recursos alto nível •As principais partes interessadas no projeto, destacando as devidas responsabilidades e compromissos. •Definir os principais marcos-chave do projeto •Premissas…

CASE – COMPANHIA SIDERÚRGICA ITAJARA A Empresa: A empresa foi criada em 1954 na região metropolitana de Belo Horizonte, e atua na produção de aços, que são utilizados por várias indústrias como a de automóveis e eletrodomésticos. A Transformação: Em 1996 a empresa passou por uma grande mudança. Antes, a empresa era organizada pelo modelo “comando e controle”, por uma estrutura hierárquica com vários níveis, o seu padrão de comunicação utilizado era “ Dar ordens e obedecer…

em rodadas sucessivas e a acompanhar os resultados das suas decisões. Os jogos de empresas são normalmente suportados por programas de computador. Eles são, então, um jogo de simulação* voltado ao mundo dos negócios, que pode ser utilizado em treinamento de pessoal, no desenvolvimento de pessoal, na avaliação de potencial, em planejamento, na tomada de decisões e na formação de administradores (Motomura, 1980). Em Tanable (1977) encontramos algumas citações de definições de jogos de…

Central de Cases DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR www.espm.br/centraldecases Central de Cases DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR Preparado pelo Prof. José Luís Cavalheiro Penelas, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Operações de Vendas, Marketing tático, Definição de preços de vendas, Gestão de Pessoas, Ética, Responsabilidade Social. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido…

Introdução Este estudo trata do tema treinamento e desenvolvimento, destacando que as organizações somente serão bem sucedidas se souberem escolher a forma adequada de desenvolver seu potencial humano intelectual. Atualmente, a concepção de treinamento está evoluindo para o desenvolvimento de recursos humanos, pois “treinamento” está associado à ideia de formação e hábitos práticos de trabalho, com o objetivo de alterar o comportamento dos indivíduos. Considerando os fatores…

18/07/2007 Case de gestão de pessoas na rede Pão de Açúcar São nos recursos humanos de uma organização que residem as baterias de um empreendimento de sucesso. Não há como se obter êxito sem um trabalho sério e honesto de gestão de talentos. A grande estudiosa das relações públicas e do clima organizacional, Vera Giangrande, protagonizou em sua passagem pelo grupo Pão de Açúcar, um dos cases mais pertinentes relativos à implantação do cargo de ombudsman interno e externo já vistos…

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