Case Método Harvard

Fluxo de Caixa Descontado, tem sofrido duras críticas, uma vez que essas não têm sido capazes de captar o valor da flexibilidade administrativa presente em muitos projetos. Tal fato tem levado praticantes de Administração e acadêmicos à busca de métodos mais sofisticados de avaliação de investimentos que sejam capazes de lidar com a incerteza, a irreversibilidade e a aprendizagem. A habilidade da teoria de precificação de opções em quantificar a flexibilidade em investimentos em…

controle das operações, com base no qual se determinam o conteúdo e a quantidade dos pedidos, é exercido apenas por uma pessoa. Ela monitora os níveis de inventário dos produtos e emite ordens periódicas para envio de novos produtos. De fato, os métodos de controle são ditados pela tecnologia padronizada do sistema operacional, que faz que a informação necessária para operar o sistema seja limitada. Considerando que se trata de um sistema interconectado, todos os trabalhadores devem…

referencial teórico e as percepções do pesquisador. Os questionários: foram analisados quantitativamente de três formas. A primeira através da soma constante, que tem como vantagem de utilização a sua compatibilidade com o percentual de 100%. A segundo método foi através da escala de classificação de Likert, exigindo que os respondentes indiquem um grau, que pode ser de importância. O terceiro corresponde ao processo de múltipla escolha. Desta forma teve-se condição de analisar os…

"Types of strategic alliances", em "Making Alliances Work: Guidelines for Success", de Pekar e Allio, pp. 1 2-24, Copyright Elsevier ( 1 994); Figura 1 1 .2, de Crisis & Renewal: Meeting the Challenge of Organizatio­ nal Change, de D. K. Hurst. Harvard Business School Press Copyright © 1 995; todos os direitos reservados; Figura 1 1 .4, de CONTROL YOUR DESTINY OR SO­ MEONE ELSE WILL, de Noel M . Tichy, Stratford Sherman, copyright © 1 993, de Noel M. Tichy e Stratford Sherman.…

destiny. In this paper, one explores the entrepreneurial vision, incorporated in a higher education institution, selected after her exceptional market performance. To do this, designed the research as a case study, using Gordon (2001) approach to case study. Hence, in the study of the case one searched for contextual information using the observational method for data collecting directly in the institution and also searched in open documents, specially the Internet. Data analysis…

Roteiro para implantação de Balanced Scorecard: estudo de caso em pequena empresa Balanced Scorecard implementation method for small and medium enterprise (SME): a study case Talita Bernardi Mestre PPGEP UNIMEP Iris Bento da Silva Professor Doutor PPGEP UNIMEP Antonio Batocchio Professor Associado – FEM / UNICAMP Resumo A utilização do Balanced Scorecard (BSC) tem possibilitado resultados positivos às organizações, pois se revela uma ferramenta que auxilia no gerenciamento

na ação imediata, a metodologia Seis Sigma assegura no curto prazo, o retorno dos investimentos em capacitação sob a forma de redução de custos e crescimento de receitas. O BALANCED SCORECARD (BSC) O BSC, método concebido inicialmente por Robert Kaplan e David Norton em artigo para a Harvard Business School no ano de 1992 [KAPLAN, 1992], ajuda as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma “balanceada”, não se limitando somente a definição de objetivos e metas…

Gerais, Belo Horizonte (Brasil), l962. 2. Pós Graduado pela Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro (Brasil), l963. 3. Mestre em Economia pela , Yale University (USA), l964. 4. Cursos de Filosofia e Desenvolvimento Político pela, Harvard University (USA), l965. 5. Doutorado pela University of California - Berkeley (USA), 1964/65. 6. Ph.D. em Economia pela, Vanderbilt University (USA), l97O. Experiência Profissional 1. Professor de Graduação em…

Score teve seu surgimento em 2003, quando Fred Reichheld publicou o artigo “One Number You Need to Grow” na Harvard Business Review. O autor deu continuidade aos estudos sobre o tema, desenvolveu ainda mais a teoria e lançou, em 2006, “The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth”. Em 2011, ele ainda publicaria “One Number You Need to Grow”, novamente pela Harvard Business Review. Juntamente ao time de sua empresa, a Bain & Company, ele aprofundou suas…

a problemática que se apresenta é de como colocar as organizações em condições de produção e utilização de tal recurso. Nonaka et al. (2002) enfatizam que as condições favoráveis para a criação de conhecimento dentro de uma organização passam pelo método SECI (Socialização Externalisação - Combinação - Internalização) e sobretudo pela emergência de um ba - conceito japonês que significa um espaço físico, virtual ou mental dentro do qual o conhecimento é gerado, partilhado e utilizado. Ao…