Case Marketing Unilever

Comportamental 39 3.1. Competências técnicas x comportamentais 39 3.2. A Entrevista por Competência 42 3.3. Exemplos de perguntas com foco em competências: 43 3.4. O Recrutamento & Seleção na CUMMINS 46 3.5. Oportunidades e Avaliações 48 3.6. Case de Sucesso 49 4. RESPONSABILIDADE SOCIAL NA CUMMINS 51 4.1. Os projetos sociais apoiados pela Cummins 53 4.2. Projeto Escola Infantil Bezerra de Menezes 53 4.3. Projeto Escola Estadual Cummins Victor Civita 53 4.4. Projeto…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL CARLOS SILVA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS MOBILE BLUE MARKETING VIA CELULAR São Bernardo do Campo 2011 CARLOS SILVA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS MOBILE BLUE MARKETING VIA CELULAR Plano de Negócios do curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial da Universidade Metodista de São Paulo. Prof. Orientador: J.A Massaroppe São Bernardo do

Clubes Patrocinados Argentinos Juniors Sada Cruzeiro Cruzeiro Unilever Flamengo Sollys Osasco Entre Outros Bolivar, Lanús, Liceo Naval, Pinheiros/Sky, Racing. Entidades Patrocinadas: CBV, FEVA e CBTRI.

características do mercado no qual está inserida, buscando a comunicação como uma ferramenta de inteligência empresarial. Disserte como sua empresa trabalha as ações de comunicação integrada alinhada às estratégias empresariais. A empresa onde trabalho, Unilever, por possuir diversos tipos de produtos, em diversas categorias e estágios de maturidade distintos, possui um guideline de comunicação para agir de acordo com algumas situações pré-determinadas. Por exemplo, para um lançamento…

acadêmicos tentam explicar este fenômeno (SUH, 2005; GHOSE e LOWENGART, 2001; HARVEY “et. al.”, 1998; NANDAN e DICKINSON, 1994; HADJICHARALAMBOUS, 2006; MCDOUGALL “et. al.”, 1994). Para Ghose e Lowengart (2001), marca é um conceito fundamental de marketing. Segundo os autores consumidores olham o nome da marca e fazem julgamentos sobre os produtos disponíveis no mercado. Os consumidores analisam a imagem, o preço, o valor e as qualidades de uma marca (GHOSE e LOWENGART, 2001). A…

Case: Fazenda São Pedro INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do real- mente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais

Novas tendências de Mercado e ferramentas de Marketing. Profº Fábio Mariano Borges Aula 1 – 28/01/2013 1)Objetivos Observar Macro-tendências Conhecer ferramentas que ajudam a identificar as tendências Elaboração de plano de Cenários – Ex: Shell Gerar insights e modelo mental para o futuro Desenvolver o modelo mental apropriado para inovação e tendências 2) Agenda Apresentação Técnica – Exercício Tendências de comunicação 3)Você está preparado para o futuro? -…

já ter atingido seu estágio de maturidade, ela sempre inova com produtos novos e assim sempre se mantém atualizada e em alta nesse seguimento. CURSO: Comércio Exterior, CSO Institucional, G. Comercial, Qualidade, RH, G. Financeira, Logística, Marketing DISCIPLINA: GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS Última revisão: Abril/2014 Horas-aula: 80 horas-aula Horas-aula em Atividades Extras: 12 Professor Âncora: Quelen Torres PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta…

GERAL TRABALHO DE PLANEJAMENTO DE MARKETING PLANEJAMENTO DE MARKETING – EMPRESA KIBON SÃO BERNARDO DO CAMPO 2011 2 Arthur G. Coelho Danielle Lucio Pinho Letícia Nunes de Almeida Rafael Leonato Thainan S.S. Oliveira Willian Alves de Souza 11 86 40 66 75 64 PLANO DE MARKETING – EMPRESA KIBON Trabalho Acadêmico apresentado à Disciplina Planejamento de Marketing de Ciências Administrativas da Universidade Metodista de São Paulo, na área de Marketing. Avaliador: Prof.…

.....................................................................................................10 INTRODUÇÃOEste portfólio individual tem por objetivo aprofundar os conhecimentos teóricos discutidos nas disciplinas do semestre por meio do case “Sucos Fazenda São Pedro”, aplicando-as em situações reias da empresa presidida por Oswaldo Azevedo e administrada por seus filhos José Azevedo e João Azevedo que enfrentam um dilema: crescer ou não. Este trabalho é constituído de onze…