Case Logística

poderá ocasionar falta de produtos, e se a reposição também não for feita de forma rápida e bem gerenciada levando em consideração o mix, layout e etc. também causará rupturas, prejudicando a venda. 2 – Afirmamos que “Estoque é dinheiro”. No case em questão, é informado que a Todimo investiu na organização de seu estoque. Através das ações e medidas tomadas pela empresa podemos afirmar que a administração de estoque interfere nos resultados dos negócios da empresa? Por quê? …

ANHANGUERA EDUCACIONAL GESTÃO EM MARKETING LOGÍSTICA PROCESSO LOGÍSTICO SÃO PAULO 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL ANTONIO CARLOS FRANCO JUNIOR ELISABETE SOUZA COSTA FELIPE LEITE DE ALCANTARA KAREN ROBERTA GUALTIERI KARINA ARAUJO ZANBOM FRANCO RENATO AUGUSTO DE MELO SANDRA REGIANE VASCONCELOS BONFIM PROCESSO LOGÍSTICO Atividade prática supervisionada proposto pela Universidade Ananhanguera Educacional como objetivo de desenvolver as competências e Habilidades…

empresa e um case de sucesso de planejamento/relação colaborativa obtido com a implantação do CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment). Os dois executivos da empresa, Regina Lemgruber (diretora de logística) e Ramon Martinez (coordenador de supply chain), deram início à sua participação com a descrição do quadro atual da rede varejista, composto de 455 lojas, seis centros de distribuição e 13 mil funcionários, dos quais dois mil estão locados na área de logística.…

definições sobre esses processos do que implementá-los”. Conforme argumentou Ballou (1993), o conceito básico de logística, do qual evoluíram vários outros é “colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível”. Apesar de ser um conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística. Segundo o Council of Logistics Management (CLM), Logística é a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla, de forma…

LOGÍSTICA REVERSA NUMA EMPRESA DE LAMINAÇÃO DE VIDROS: UM ESTUDO DE CASO Marcus Eduardo Gonçalves Fernando Augusto Silva Marins Grupo de Otimização e Logística – GOL, Departamento de Engenharia de Produção, Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista – UNESP, SP, Brasil, e-mail: pro99029@hotmail.com, fmarins@feg.unesp.br v.13, n.3, p.397-410, set.-dez. 2006 Recebido em 24/1/2005 Aceito em 20/2/2006 Resumo Este trabalho apresenta uma aplicação da Logística…

LTDA. Castanhal – PA 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PRONTO EXPRESS LTDA (Nome do aluno) ... 3309 Palavras14 Páginas Logistica verde - Reciclagem de vidros 4 Introdução Neste Trabalho temos como objetivo, definir o que é logística verde, suas diferenças da logística reversa e sua importância no cenário empresarial. Vamos mostrar um pouco da produção de vidros, seu reaproveitamento e como são falsificados os perfumes no Brasil.…

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ Av. Eugênio Biancalana Duarte, n° 501 - Jardim Primavera - Sumaré - SP - CEP 13173-050. Curso Superior de Logística Turma 4° A Técnicas de Negociação. MEMBROS DO GRUPO: André de Jorge RA: 3245557932 Douglas de Moraes Arten RA: 3226012305 Ildete Fonseca Sena RA: 3233536451 Juberlândio Santos RA: 3231543012 Reginaldo da Silva Maia RA: 3226012308 Vinicius de Souza Urbano RA: 3206513172 Professor Jefferson…

Cases de Estratégias Empreendedoras Seminários São Paulo, outubro de 2014 Objetivos dos seminários Apresentar ao público cases voltados para as áreas temáticas de internacionalização de empresas, empreendedorismo e inovação . 2 Agenda Contextualização case 1 As empresas Desenvolvimento do tema Conclusão Contextualização case 2 Problema de Pesquisa e Objetivo Desenvolvimento da pesquisa Conclusão 3 Contextualização Analisar o pr internaci ocesso de onalizaçã o do seto compara n r de

comercializar, entregar e sustentar seu produto”. As atividades desenvolvidas dentro de uma empresa podem ser dividas em dois tipos: as primárias, que “são as atividades envolvidas na criação física do produto (logística interna e operações), sua venda e transferência para o comprador (logística externa e marketing & vendas), bem como na assistência após a venda (serviço)” (PORTER, 1989:34), e as atividades de apoio, que “sustentam as atividades primárias e a si mesmas,…

CASE WAL-MART A WalMart tem cinco grandes áreas de negócios: as tradicionais lojas de desconto WalMart, Supercenters, Clubes do Sam, mercados de vizinhanças, e operações internacionais. Apesar da WalMart ser fundada há 50 anos, ela continua a alcançar o crescimento através da expansão. O Wal-Mart chegou ao Brasil em 1995, com a abertura do SAM’S CLUB, uma espécie de clube de descontos onde o usuário precisa se tornar membro para poder comprar. Essa primeira loja era localizada em São