Case Inteligencia Competitiva

das organizações em seis fases..............................................17 4. Estratégia empresarial.............................................................................17 5. Vantagem competitiva para as organizações..........................................19 5.1 O que é vantagem competitiva?........................................................19 5.2 Eficiência e eficácia como vantagem.................................................20 5.3 Diferença entre…

ferramenta muito utilizada, e esta ganhando espaço cada vez mais. Esta transformação começou principalmente após a apresentação da web 2.0 por O’Reilly. A web 2.0 fez um grande “boom”, pois a internet se tornou coletiva, conhecida também como inteligência coletiva, possibilitando ao usuário interagir com a internet, contribuindo com a comunicação. Com a constante mudança da internet, surgiu ferramentas na rede que possibilita os internautas a se relacionar com ela, que são as redes sociais. As

elaboração de ações e eventos, divulgação de seus parceiros no programa e apresentação do ROI. 16 5 DIFERENCIAIS DOTZ 1° - Airmiles * A maior empresa em fidelização é sócia da Dotz (know, experiência, investimentos, time e ferramentas). 2° - Case de sucesso em BH, Brasília, Campinas e Fortaleza * Esta demonstrando sucesso do modelo de coalizão no Brasil (milhares de cadastrados e bilhões de Dotz distribuídos). 3° - Experiência comprovada no varejo * Uma enorme capacidade…

dislexia e as descobertas ao longo dos tempos As primeiras referências à dislexia se dão no final do século XIX, quando profissionais da área da medicina começam a questionar o motivo pelo qual algumas pessoas hábeis em diferentes atividades, com inteligência normal ou superior, tinham grandes dificuldades ao iniciarem aprendizagem da leitura e da escrita. Shaywitz (2006) descreve as raízes históricas da dislexia da seguinte forma: o caso mais antigo relatado foi em 1676, pelo Dr. Johann…

Mercadológica ESTRATÉGIAS EMERGENTES OU DELIBERADAS: um estudo de caso com os vencedores do prêmio “Top de Marketing” da ADVB Adilson Adão Borges Jr. Mestrando em Administração de Empresas pelo PPGA/UFRGS, com ênfase em Marketing e Estratégia Competitiva, Membro do Grupo de Estudos em Marketing do PPGA/UFRGS, Professor da UFRGS e da La Salle. E-mail: adilson.borges@fnac.net Fernando Bins Luce Ph.D. em Administração de Empresas pela Michigan State University, Professor da…

de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. Termos como “capital intelectual”, “capital humano”, “capacidade inovadora”, “ativos intangíveis” ou “inteligência empresarial” já fazem parte do dia-a-dia de muitos executivos. Diante deste contexto, esta Unidade Curricular proporcionará a você uma visão básica, mas integrada, dos conceitos e práticas associados à Gestão do Conhecimento, em…

pertence àquele escasso time de companhias reputadas por revolucionar o setor em que operam. Foi pioneira no movimento de terceirização da produção, que acabou por se tornar um padrão global. Sem fábricas próprias, a empresa passou a se concentrar na inteligência de marketing, design e inovação. Casa cultura popular com esportes. Por muito tempo especulou-se que a Nike não sobreviveria à partida de sue fundador Phil Knight. Seu sucessor, o atual CEO Mark Parker, muda essa percepção. Em…

subfatores sistêmicos aplicados à ECT ARTIGO ARTIGO 249 the Information Science are: (a) evidence (seeing) of the interdisciplinary character Of KMS; (b) deepening of the study of KMS; and (c) evaluation of the behavior of variables applied in a case study. It was also possible to establish a relationship of the variables of KMS under the Information Science. Keywords: knowledge management; knowledge management strategy; interdisciplinarity; factor analysis; Information…

�� 7 REFERÊNCIAS�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 13 UNIDADE 2: A INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL COMO VANTAGEM COMPETITIVA AOS CENÁRIOS MODERNOS DO MUNDO DO TRABALHO 14 2.1 A inteligência empresarial como vantagem competitiva ����������������������������������������������������������� 14 2.2 A criação do conhecimento organizacional…

Sandálias Havaianas: um case de sucesso brasileiro Verlaine Lia Costa (UEPG) verlaine-@brtutbo.com.br Sérgio Escorsim (UEPG) escorsim@uol.com.br Deneive Leonor Costa leodede@brturbo.com.br Resumo: Criadas como alternativa de calçado para as populações de baixa renda, hoje as Havaianas são fashion. Usadas por artistas, sem-terra, modelos, empresários, atletas, as sandálias merecem, com motivo, o slogan “Havaianas todo mundo usa”, e continuam a serem “a única que não deformam, não…