Case Inovação

Estratégia do Oceano Azul Agenda Objetivo Quem somos nós? Motivação O que é? Inovação de Valor Criando Ocenos Azuis Cases Conclusões Objetivo Apresentar o conceito de “Inovação de Valor” e como ele pode colaborar para que a empresa evite o modelo de concorrência tradicional, criando “oceanos azuis” Quem somos nós? Quem somos nós? Eu Bate-Papo de Buteco [www.batepapodebuteco.blogspot.com] Inovação de Valor: Junho de 2006 A Estratégia do Oceano Azul: Dezembro de 2006 …

Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) www.espm.br/centraldecases Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) Caso preparado e cedido pelas Professoras Doutoras Ana Carolina S. Queiroz, Eva Stal e Ana Maria Malik. Destinado exclusivamente ao estudo e à discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. 2007 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este caso…

ATENÇÃO! Utilize o case Sabedoria Mineira para respoNder a questão abaixo. A gestão das instituições de ensino superior tem evoluído no sentido de se alinhar com objetivos da comunidade empresarial (administração por objetivos). Além disto, têm perseguido metas objetivas para recuperar ou alcançar destaque entre as melhores instituições do mundo. Cite indicadores que as instituições de ensino podem usar para medir seu desempenho e recupere evidências no texto de como as universidades têm

TECNISA – “Mais Construtora por M².” TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: “Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta. "Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras. O projeto

Central de Cases EXPRESSO XYZ: o que é inovação? www.espm.br/centraldecases Central de Cases EXPRESSO XYZ: o que é inovação? Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Administração, Marketing e Logística. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Direitos autorais…

Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE www.espm.br/centraldecases Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Preparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não…

CASE MOTOROLA 1. Descrever o cenário de declínio da Motorola. O que aconteceu? A empresa começou a decair e perder expressão no mercado competitivo de semicondutores e outros produtos da sua linha de produção. E isso aconteceu devido alguns pontos. Em primeiro lugar pela falta de competitividade que é o desafio de se manter no mercado e disputá-lo. Segundo, houve uma defasagem na mão de obra e em terceiro lugar o fenômeno da acomodação se fez presente e dessa maneira a empresa deixou

Aprendizados do Fórum HSM: Criatividade e inovação 17/06/2015 Confiança criativa Tom Kelley (IDEO) Como liberar o potencial criativo? Potencialize sua confiança criativa • 1) Misturar tecnologia com humanidade – Fique atento a novas ideias e oportunidades que outros deixam passar – Pense sobre seu cliente – Vuja de (Deja vu): see with fresh eyes the same situation (change mental approach) • • • • Entenda Observe o comportamento Perceba suas necessidades Case: vídeos animados com…

Case-study Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me e 2005 -, sabia que era um desafio 2 ea agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue…

problema é que seu projeto tem duração de 6 meses, mas com o novo concorrente surgindo você não tem todo esse tempo. O que você faria? (Se jogar pela janela não vale...) Hummmmm.... Que tal tentar criar um Oceano Azul? Oceano Azul?!?!?!?!?! No "pseudo-case" apresentado, temos a comum situação de vários "tubarões" se gladiando para conseguir os clientes de um determinado mercado. Esse é o "Oceano Vermelho", boa parte das empresas acabam traçando sua estratégia para atuar nesses mares…