Case H E B Marcas Próprias

P&G - PROCTER & GAMBLE do BRASIL Mega Case P&G 2011 Como desenvolver uma marca através de Pantene 1.1. INTRODUÇÃO A P&G – PROCTER & GAMBLE do BRASIL é a subsidiária brasileira da empresa multinacional fabricante de produtos de consumo em diversas categorias com mais de 300 marcas globalmente. No segundo semestre de 2011, o presidente da P&G do Brasil, Tarek Farahat solicitou á Diretora de Marketing da Divisão de Hair Care, Juliana Azevedo reunir seu time para repensar a a estratégio do

Marketing para os 45+ SEPÚLVEDA, Ana e RASQUILHA, Luís Editora Actual © 2011 Índice Introdução 3 Capítulo I - Tendências e Inovação 4 Capítulo II - O segmento 45+ 7 Capítulo III - O Marketing para os 45+ 11 Capítulo IV - Case Studies 18 Principais Conclusões 20 www.ayr-insights.com 2 Documento licenciado a Ana Mafalda Matias Marketing para os 45+ SEPÚLVEDA, Ana e RASQUILHA, Luís Editora Actual © 2011 Introdução Marketing para os…

_______________________________________________________________________ Exemplos de nomes de variáveis: Certo: nome, telefone, salario_func, x1, nota1, Media, SOMA Errado: 1ano, sal/hora, _nome Vale lembrar que a linguagem C é sensível ao caso (case sensitive), ou seja, as letras maiúsculas diferem das minúsculas. Tipos de Dados Todo valor (constante ou variável) de um programa tem um tipo de dados associado. Um tipo de dados é constituído de duas partes: um conjunto de objetos…

regulamentação do Ministério da Saúde e da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), os robôs e as sondas disponíveis são ineficazes, onerosos e de baixa densidade tecnológica e pouco utilizados. Além desses órgãos federais, percebeu-se que as próprias empresas de manutenção carecem desses produtos e buscam uma ferramenta robotizada com desempenho eficaz a preço competitivo. Identificou-se também uma preocupação cada vez maior dos usuários, ou seja, do público em geral, quanto…

máximo 5 (cinco) módulos. Caso a disciplina tenha mais de 5 módulos o professor deverá juntar módulos para a avaliação. O módulo A (Abertura) de cada Plano de Ensino não deverá ser avaliado. Nome da Avaliação: Garantia da Preparação (GAP) – Módulo B Peso: 4% (sendo 2% para teste individual e 2% para teste em grupo) Número de alunos: ( x ) Individual ( x ) Em grupo ( ) Decisão do professor Consulta: ( x ) Sem consulta ( ) Com consulta ( ) Decisão do professor…

mestre e amigo: Michael Eduardo Reichenheim. Agradeço à dedicação da professora e amiga Cláudia Leite Moraes que, ao longo desta Tese, esteve presente desde o início do projeto, colaborando pessoalmente em todos os momentos, e de cujo material da própria Tese e de seus artigos publicados muitas vezes consultei e me servi. Agradeço pelo trabalho, disponibilidade e dedicação dos entrevistadores que me acompanharam no longo caminho do trabalho de campo: Érika Lima de Souza, Tatiana do…

americana, já que naquela época pensava-se que só americano fazia propaganda bem-feita. Dois anos depois, as sandálias Havaianas foram lançadas e fizeram tanto sucesso que todo o mundo copiava. Mas eram cópias “fajutas”, alertavam os comercias da marca. O novo termo, de tão falado, foi parar no dicionário Aurélio como sinônimo de produto de má qualidade. As sandálias cativaram milhões de fãs. Em 1980, a empresa foi reconhecida pelo seu relacionamento com o mercado acionário e recebe o…

atividades, índice coerente, portanto, com o nível de participação no total de emprego e investimento de capital do grupo. A organização e a operação dessas seis redes varejistas eram separadas, independentes, sendo, cada uma, responsável por sua própria estratégia, design de produtos, sourcing e fabricação, distribuição, imagem, funcionários e resultados financeiros. O sistema de negócios da Zara Como principal empresa do grupo Inditex, no final de 2001 a Zara já administrava 507…

demandam estudos sobre internacionalização. A escolha da Ikea foi por ser apontado na literatura que seu sucesso se deu em parte ao seu processo de internacionalização. As principais conclusões foram que seu sucesso se baseou em: a) parcerias diversas; b) design de produto; c) criação de um formato de lojas com oferta de vantagens competitivas; e d) cultura de projetar, produzir, embalar e vender móveis. Com isso, obteve um modelo que se adaptou no exterior. Palavras-chave: Varejo.…

With 2001 redefinition of Pingo Doce’s business model as the basis of our analysis, we propose to identify the main changes that occurred in the value’s chain, in order to achieve success (proved by the financial results) and to be considered a case study, from which we believe important contributes for management can be brought in. After the strategy definition, it is important to understand how the changes at operational level were implemented. Therefore, this work focused on the value’s