Análise Composto Promocional Habib's

comparando-os com as ferramentas utilizadas por seus principais concorrentes. Tais análises são de extrema importância para reflexão sobre como estratégias de marketing podem gerar verdadeiros cases de sucesso. Público-alvo e objetivos do composto promocional O Habib’s tem, como alvo, os públicos classe C/D e infantil, uma vez que foca em produtos que começam com “zero”, ou seja, produtos de baixos preços (menos de R$1,00) e possui inúmeras ações que evidenciam o foco nas crianças, como brindes promocionais infantis, brinquedos nas lojas e área dentro do website dedicada às crianças (denominada “Kids”). Segundo o próprio fundador e presidente da rede, Alberto Saraiva: “Nenhuma propaganda nossa sai sem mostrar o preço. O Habib’s fixa sua política de preços e tem orgulho da democrática mistura de classes em seus restaurantes. Mas não tolera a linha de raciocínio que prega que o que é barato é sempre de qualidade duvidosa. Popular, sim. Popularesco, jamais” (ESPM CENTRAL DE CASES, 2005). O mix de produtos é variado, tendo mais de 50 opções no cardápio. Segundo Alberto Saraiva, a ideia é aumentar cada vez mais essa variedade: “um produto vai vender muito? Vai atrair meus clientes? Se a resposta for sim, não interessa se ele é português, japonês ou brasileiro...”. (ESPM CENTRAL DE CASES, 2005). No menu de opções constam desde comidas tradicionais de fast-foods, como sanduíches, batata-frita, pizzas, refrigerantes; até comida árabe como as tradicionais esfihas,…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Processos Administrativos e Marketing. Orientador: Prof. Paulo Ricardo Diniz e Marcos Marques Belo Horizonte 2007 sumário QUESTIONÁRIO..............................................................................................3…

4 3- A primeira etapa da Administração Estratégica contempla: Delimitação do negocio, formulação da missão, visão e do inventário das competencias distintivas. Apresente a missão e a visão de uma empresa de sua escolha, de forma que esta missão e visão estejam de acordo com os conceitos apresentados em sala. A missão sendo vista como a razão de existência da empresa e a visão projetando aquilo que a empresa deseja ser. ( Obs.: Nesta questão não esqueçam de mencionar o nome da empresa…

Principais decisões de promoção adotadas pelo Habib’s Habib’s – Liderança no mercado de varejo de alimentos Introdução O presente trabalho corresponde a uma análise de alguns conceitos de Marketing utilizados pela rede Habib´s. Genuinamente brasileira, essa rede de fast food presente no mercado desde 1988 tornou-se case por seu composto promocional e sua segmentação. Público-alvo e objetivos do composto promocional O HABIB’S caracteriza-se por ter um publico alvo de baixa…

Disciplina: Consultoria Empresarial Estudo de caso: As estratégias e modelo de negócios do Habib´s Fonte:Adaptado de Central de Cases ESPM e Exame Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: são anualmente comercializadas em média 700 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, que são atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. Quando a rede…

HABIB’S Case elaborado pelos alunos do MBA Executivo da ESPM – Salvador: Andréia Mendes; Eugênio Vasconcelos; Gleide Ramos; Lilianna Andari; Milene Moura; Nilson Nóbrega. Orientação: Prof. Sandro Magaldi. Maio/2005 Resumo Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

Suellen Cristina Jardim Alves Ra :2859998096 Empreendedorismo Case de Sucesso Habib’s SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONHECENDO UM POUCO DA HISTORIA DO HABIB’S 04 EVOLUÇÃO DO HABIB’S 05 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO HABIB’S 07 O MODELO DE ATENDIMENTO HABIB’S 08 ESTRATÉGICAS HABIB’S 10 SATISFAÇÃO DO CLIENTE VERSUS FIDELIZAÇÃO 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIA 14 INTRODUÇÃO Este…

O CASE HABIB’S 1. a) Qual estratégia parece ser a predominante na formação da competitividade do Habib’s: Diferenciação de produto ou liderança de preços? O Habib’s é visto como a maior rede de fast-food que predomina a diferenciação e liderança de preços. Uma das estratégias predominante na formação da competividade do Habibs foi à liderança de competividade de preços baixos. Essa estratégia de negócios trouxe um modelo de negócios inovador do atual contexto organizacional. …

“Não basta atender o cliente com eficiência e sim surpreendê-lo sempre”. Com essa filosofia, o Habib´s lançou novos produtos e diferenciadas práticas no segmento fast-food – por exemplo, o serviço de entregas em 28 minutos, em que o cliente não paga pelo pedido, caso a entrega demore mais do que o tempo prometido. O MODELO DE EXPANSÃO DO HABIB’S O Habib’s atua com 3 modelos de lojas: o Tradicional, o Fast e o 28 Minutos. Para implementar cada um desses modelos, são analisadas suas…