Val IT

Value Governance of IT Investments são aplicados a processos de gerenciamento, dando ênfase à governança de valor, ao gerenciamento de portfólio e ao gerenciamento de investimento, tendo como premissa básica e também foco, na obtenção do retorno dos investimentos, os quais visam: - Definir o relacionamento entre TI e negócios e as funções organizacionais com as responsabilidades de governança. - Gerenciar o portfólio de investimentos de negócios viabilizados por TI. - Maximizar a qualidade de cases de negócio para investimentos viabilizados por TI, com ênfase particular na definição de indicadores-chave financeiros, na quantificação de benefícios e na estimativa clara dos riscos. O Val IT recomenda que os projetos sejam gerenciados como um Portfólio de investimentos, que resultem em valor de negócio, e ainda, que sejam gerenciados por meio dos respectivos ciclos de vida econômicos. Endereça previsões, custos, riscos e resultados do portfólio, buscando o balanceamento de investimentos viabilizados por TI. Suas práticas são baseadas no COBIT e estão relacionadas à avaliação, seleção de investimentos de negócio viabilizados por TI, e dos respectivos benefícios obtidos. O VAL IT complementa o COBIT dentro da perspectiva de negócio e financeira. Objetivos do Val IT • Auxiliar a gerencia para assegurar que as organizações obtenham o máximo de retorno dos investimentos em TI para suporte ao negocio, a um custo razoável e com um nível de risco conhecido e…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI CARGA HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos…

Integration CMMI-SE/SW: Capability Maturity Model Integration System/Software Engineering COBIT: Control Objectives for Information and related Technology. IBGC: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. IEC: International Engineering Consortium. ISACA: Information System Audit and Control Association ISO: International Standardization Organization. ITGI: Information Technology Governance Institute ITIL: Information Technology Infrastructure Library. TI: Tecnologia da…

benefício dos negócios; 3. Benefícios oferecidos pelo uso de tecnologia de informação; 4. Uso de tecnologia de informação e o desempenho empresarial; 5. Governança e administração de tecnologia de informação; 6. Metodologia de pesquisa; 7. Benefícios do uso de tecnologia de informação no desempenho empresarial: caso da empresa; 8. Conclusões. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. Dimensions of information technology usage to the benefit of business; 3. Benefits from the use of…

A tecnologia da informação representa um papel fundamental no sucesso das empresas. A empresa Live Tech Pro que presta serviços na área de consultoria de TI, foi contratada pela empresa HGA que desenvolve softwares para fazer um estudo sobre a situação da empresa, contendo analise de impacto, planejamento e desenvolvimento, e de como implantar melhorias nos processos de TI através da utilização das ferramentas de qualidade. Desta forma a empresa HGA irá se tornar uma empresa preparada…

para o desempenho empresarial. RESUMO A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, oferecendo grandes oportunidades para as empresas que têm sucesso no aproveitamento de seus benefícios. Este artigo apresenta as dimensões do uso de TI e a relação entre os benefícios oferecidos pelo uso de TI e o desempenho empresarial, tendo como base a estrutura de benefícios de TI no desempenho empresarial. A metodologia utilizada é o estudo…

de Souza da disciplina Gestão Financeira em TI Turma H, do curso de pós-graduação em Governança de TI. Aluno | | | Ricardo de Paula Ferreira Santana | 71112995 | Conforme as aulas de finanças foram ficando intensas, podemos entender e identificar vários fatores que podem interferir no bom relacionamento e andamento dos planos de TI e principalmente no alinhamento da TI com o negócio e é ai que paramos para pensar e vemos quanto os CIO` s tem dificuldade em…

MACHADO CRISTIAN JULIANO DE SOUZA GOVERNANÇA DE TI GOVERNANÇA DE TI É UM CONJUNTO DE PRÁTICAS, PADRÕES E RELACIONAMENTOS ESTRUTURADOS, ASSUMIDOS POR EXECUTIVOS, GESTORES, TÉCNICOS E USUÁRIOS DE TI DE UMA ORGANIZAÇÃO, COM A FINALIDADE DE GARANTIR CONTROLES EFETIVOS, AMPLIAR OS PROCESSOS DE SEGURANÇA, MINIMIZAR OS RISCOS, AMPLIAR O DESEMPENHO, OTIMIZAR A APLICAÇÃO DE RECURSOS, REDUZIR OS CUSTOS, SUPORTAR AS MELHORES DECISÕES E CONSEQUENTEMENTE ALINHAR TI AOS NEGÓCIOS. A PROPOSTA ABAIXO…

negócio, bem como o retorno do investimento em TI. O Framework IT possui a finalidade de: • Auxiliar o nível estratégico em assegurar que as organizações obtenham o máximo de retorno dos investimentos em TI para suporte ao negócio, a um custo razoável e com um nível de risco conhecido e aceitável; • Prover diretrizes, processos e praticas de apoio para subsidiar a Diretoria e a gestão executiva no entendimento e no desempenho dos seus respectivos papeis, em relação aos…

práticas ITIL de TI, cuja prioridade é justamente a solução do problema em menor tempo possível para minimizar o impacto na corporação. Palavras-chave: ITIL. Governança. Incidentes. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, nas grandes corporações, é imprescindível o uso dos computadores. Com isso, aumenta o número de usuários e consequentemente de incidentes para a equipe de TI. Para controlar essa alta demanda dos serviços de suporte, se faz necessário o uso da Governança de TI. Essas…