Case Gestão Marketing Esportivo

empresa 6 2.3 O setor de atuação 6 2.4 Os desafios, sacrifícios e riscos 6 2.5 Conhecimento do mercado 6 3 ANALISE DE MERCADO 7 3.1 Pesquisa de mercado 7 3.2 Investimento no setor 8 3.3 Perfil do cliente 8 3.4 Concorrência 8 4 PLANO DE MARKETING 8 5 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 13 6 VANTAGEM COMPETITIVA 14 7 PREÇO UNITÁRIO 15 8 PROPAGANDA 16 8.1 Estratégia de distribuição 17 8.2 Mapa de localização 18 8.3 Previsão de vendas 18 9 LAY OUT 19 10 INVESTIMENTOS 20 11…

...........................5 Interação com outros centros de pesquisa........................................................6 Estruturas para a inovação.............................................................................7 Ferramentas de gestão da inovação.................................................................8 O caso Emana – Construindo uma nova curva de valor..........................................10 Referências..............................................................

CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA A RELAÇÃO ESTABELECIDA ENTRE AGÊNCIA E ANUNCIANTE: A VIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E DE COMUNICAÇÃO LIANGE DONINI DE MATTOS Porto Alegre 2012 Liange Donini de Mattos A RELAÇÃO ESTABELECIDA ENTRE AGÊNCIA E ANUNCIANTE: A VIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E DE COMUNICAÇÃO Monografia apresentada ao Departamento de Comunicação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito…

RONALDO MAGALHÃES CHAVES O MARKETING NO INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR – IESA Samambaia – DF 2013 RONALDO MAGALHÃES CHAVES O MARKETING NO INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR – IESA Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Administração da Faculdade IESA, Instituto de Educação e Ensino Superior de Samambaia, como exigência parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de concentração: Marketing Orientador : Prof.…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 1 (3) 195-209 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Gestão de Clubes de Futebol Brasileiros: Fontes Alternativas de Receita Cláudio Vicente Di Gioia Ferreira Silva Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Mestrado em Administração, Faculdades IBMEC Rio de Janeiro, RJ, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Novembro, 2006 RESUMO O futebol como negócio representa uma oportunidade de alavancagem…

Recife, Apresentação O presente estudo, abrange 6 (seis) tipos de marketing usualmente atendendo áreas de importância comercial, necessidades que diariamente são renovadas por novos fatores de consumo. Podemos definir o marketing como o modelo de negócio no qual os meios de comunicação como plataforma para a realização de ações promocionais, que têm a finalidade de divulgar produtos, negócios, serviços ou atributos à

UNIVERSIDADE GAMA FILHO PÓS GRADUAÇÃO LATU SENSU ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO Análise do sistema organizacional dos jogos do interior de minas - JIMI Andreza Nogueira Misquita Antônio Carlos Marques Mota João Henrique Silva Santana MINAS GERAIS 2009 Andreza Nogueira Misquita Antônio Carlos Marques Mota João Henrique Silva Santana Análise do sistema organizacional dos jogos do interior de minas - JIMI

mecanismos democráticos para a tomada de decisões e de propiciar transparência na execução do orçamento. Ao final, argumenta que os principais legados dos Jogos Olímpicos de 2016 não serão no campo econômico. Palavras-chave: Jogos Olímpicos; marketing esportivo; economia política do esporte. “Avaliar os efeitos de megaeventos como os Jogos Olímpicos é um assunto complexo. Os custos econômicos e sociais bem como os benefícios para as cidades-sede ou região não são fáceis de estimar. A…

internet e lança a primeira poupança com várias datas de aniversário. O banco fica entre os 3 finalistas do mais importante prêmio de soluções de TI para o bem da humanidade pelo acesso à internet para pessoas com deficiência visual e torna-se o único case da América Latina citado no livro de Bill Gates, “A Empresa na Velocidade do Pensamento”. Margaret Thatcher, Ex-Primeira Ministra do Reino Unido, visita a Fundação Bradesco. Em 1999, Márcio Artur Laurelli Cypriano é indicado para o…

SUCESSO DO PLANO 1. FATOR DE DIFERENCIAÇÃO VII. PLANO DE AÇÕES 1. PRODUTORES 2. VAREJO 3. PRESTADORES DE SERVIÇO 4. CADEIA PRODUTIVA EM GERAL 5. VALORES REGIONAIS 6. PLANEJAMENTO CONSTANTE 7. ARENAS DE COMUNICAÇÃO 7.1. ENTRETENIMENTO 7.2. ESPETÁCULOS ESPORTIVOS 7.3. MODA 7.4. COMUNICAÇÃO PROMOCIONAL 7.5. COMUNICAÇÃO DIGITAL 7.6. EVENTOS PROMOCIONAIS 7.7. CADEIA VAREJISTAS 7.8. PROPAGANDA TRADICIONAL VIII. CONSIDERAÇÕES FINAIS 04 04 05 05 06 07 09 10 12 13 14 14 19 19 21 22 23 24 24 25 26…