Case Gestão De Tempo Em Projetos

Ferramentas Case Análise de Sistemas 1) Conceito São programas que auxiliam o Analista na construção do sistema, prevendo ainda na prancheta, como será sua estrutura, quais serão suas classes, entidades, seus fluxos internos e muitos outros detalhes. São elaborados vários diagramas que em conjunto constituem praticamente uma “planta” do sistema a ser desenvolvido. 2) Objetivo • Melhoria da qualidade de software • Aumento da produtividade no processo de software 3) Vantagens…

Inovação, Ciência e Tecnologia Ano Letivo de 2013/2014 Sistema de Informação “Supermercado” Docente: Prof.ª Drª Maria João Ferreira 33885 - David Freitas – Informática 35528- Márcia Monteiro – Informática 33682- Hélder Maia – Gestão Sistemas Informática Índice O Relatório deverá incluir as seguintes itens**: Capa Nome do trabalho, n.º e nome completo dos autores, curso e data Índice(s) Índice Índice de figuras Índice de tabelas Introdução…

ATIVIDADE DE GESTÃO DE PESSOAS: Gestores da Novartis trocam experiências Fonte:www.rh.com.br Criar uma linguagem comum sobre os conceitos e as práticas da gestão de pessoas, a partir da troca de informações e de conhecimentos entre os gestores que atuam na organização. Esse é o objetivo do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG, uma prática que vem sendo adotada desde 2001, no Brasil, pela Novartis Biociências S.A. A iniciativa constitui-se de treinamentos que incluem avaliação…

BUSINESS CASE PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Avaliação de três alternativas de negócio para o futuro da empresa Elaborado por Richardson Holstein Gravataí Julho de 2014 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico

Título do Case: A Arte de Gerenciar Projetos Categoria do Case: Projeto Interno Temática do Case: Projetos Resumo do Case: Este case objetiva apresentar uma experiência de uma estrutura de gerenciamento de projetos externos de sucesso, evidenciado pelos indicadores da empresa. O desafio enfrentado pela empresa era manter o controle e a gestão de informações dos projetos, uma vez que esta possui uma carta de serviços muito extensa e um grande número de projetos em execução. …

do PMI-SP O modelo do projeto  O que representasse uma vantagem sustentável, não ser “uma a mais” • Desenvolvimento por componentes (exportáveis) Java e J2EE Princípios de Gestão de Conhecimento na atuação e nos produtos Parcerias SUN e IBM (projeto SanFrancisco e Websphere) Rational – produtos e RUP Gestão de projetos - PMI Qualidade • • • • • • Dificuldade: Como harmonizar, viabilizar (recursos) isso tudo ? I GETs Day do PMI-SP Estratégia Gestão do conhecimento…

(SIG) Período: 2012.2 ENGENHARIA DE SOFTWARE ASSISTIDA POR COMPUTADOR (CASE) (Computer-aided software engineering) Aluno: Elder Cesar Silva de Vasconcelos – matrícula 11.111.946 Professor: Jailson Ribeiro João Pessoa Março / 2013 INTRODUÇÃO Propõe-se com o presente trabalho descrever aspectos relacionados à Engenharia de Software Assistida por Computador (CASE). Focando-se no gerenciamento e desenvolvimento de projetos para criação/modificação de softwares. Para tanto, foi…

Central de Cases FUNDAÇÃO ABRINQ uma marca a ser lembrada www.espm.br/centraldecases Central de Cases FUNDAÇÃO ABRINQ uma marca a ser lembrada Preparado pelo Prof. Sydney Manzione, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à…

Central de Cases CHEMTECH: a química do relacionamento com o cliente interno www.espm.br/centraldecases Central de Cases CHEMTECH: a química do relacionamento com o cliente interno Preparado pelo Prof. Walter Sande, da ESPM-RJ. Recomendado para a disciplina de Gestão de Pessoas. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

líderes a atuarem em uma metodologia de projetos é uma função árdua, pois não se trata apenas de uma burocracia que deverá ser trabalhada na rotina da empresa. Conseguir o engajamento dos executivos, é um dos maiores desafios para implementar o gerenciamento de projetos. Uma vez obtido o apoio deste nível da organização, é possível contagiar os demais colaboradores que fazem parte de suas equipes. Desenvolvimentos e melhorias implementadas através de um projeto organizado e integrado…