Case Do Carrefour

in the world senses a gap between the current state and some desired state. 13 The agent then defines a problem or problems, generates alternative solutions, selects an approach, and finally takes action by implementing the solution. In most cases the problem solver then assesses whether the gap has indeed been closed and, if not, the problem-solving process may be repeated iteratively.1 This problem-solving process is almost exactly the design process in Exhibit 2-3. There is one…

corretamente, a estratégia da Cadeia de Suprimentos Responsiva, possibilita às empresas expandir os seus benefícios para toda a cadeia, criando uma estrutura logística que atenda às suas necessidades ao máximo e com custos inteligentes. Publicações e cases de empresas que já adotaram esta estratégia serão utilizados para balizar este estudo. Para tornar este trabalho inteligível aos profissionais de diversas áreas e não somente aos iniciados da área de Logística, o Capítulo 1 tratará…

goal is to correlate the quality of the implementation management of an Enterprise Resource Planning (ERP) system with an evaluation of its strategic impact in a company of the electrical segment in Brazil. The chosen methodological strategy was the case study, focusing the implementation of the SAP R/3 system in the Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (COELBA). Being acquired by the spanish group Iberdrola, in 1997, the company engaged in the ERP implementation to uniformize…

negócios existêntes. Totalmente suscetível a novas tecnologias, o mercado varejista vem observando mudanças repentinas do comportamento dos consumidores. Com isso, mudanças organizacionais são inevitáveis, fazendo com que empresas conhecidas como cases de sucesso alcancem a falência tem tempo record, já que encontram-se engesadas em seus processos e não conseguem acompanhar tais mudanças de mercado, tornando-se assim completamente inflexiveis. Parente (2000, p. 15) complementa afirmando…

Brasil De acordo com o ranking efetuado pela Associação Brasileira de Supermercados - ABRAS, em 2004 em ordem de faturamento bruto, as maiores empresas do setor supermercadista atuando no Brasil eram: CDB - Companhia Brasileira de Distribuição, Carrefour Comércio e Indústria Ltda, Wal-Mart Brasil Ltda, Sonae Distribuição Brasil Ltda e Cia. Zaffari Comércio e Indústria (Quadro 09). Quadro 09 – Desempenho das 10 maiores empresas supermercadistas que atuam no Brasil – dados de…

superfícies generalistas são lojas de grande dimensão, oferecendo uma grande variedade e diversidade de bens, sobretudo alimentares e de higiene. (São consideradas grandes superfícies quando a sua área é igual ou superior a 2000M²), como os Wal-Mart e Carrefour, já as grandes superfícies especializadas são lojas de grande dimensão, dirigidas para uma mesma gama de produtos, bastante especializada, como o “ Toys”, ‘R’ e “Us” brinquedos, entre outros e as Franchising, são empresas que,…

possui franquias nos EUA, Japão e Portugal. 14 O RECENTE CASO PÃO DE AÇÚCAR + PONTO FRIO O Pão de Açúcar comprou recentemente 70% das ações do Ponto Frio, por R$824 milhões, passando à frente da francesa Carrefour e se tornando a nova líder no setor de varejo do país, com 26% deste mercado. O Ponto Frio entra na operação com o objetivo de passar as Casas Bahia nas vendas de eletroeletrônicos. Com a compra, o Pão de Açúcar passa a ter uma receita…

interna: associada a subSAGs estritamente coordenados; são sistemas criados para reduzir custos de transação, normalmente frente aos fornecedores; geralmente são específicas da empresa em questão. Como exemplo, tem-se a rede de supermercados francesa Carrefour, com seu sistema “cadeia de qualidade”. • Conforme Nassar7, há outra maneira de classificar os sistemas de certificação, que é pelo objetivo pretendido. Existem os seguintes grupos de certificação: rótulo (padrão de…

|10% da Gôndola | |Havaianas team |R$ 23,90 |Hipermercado Andorinha |40% da Gôndola | |Havaianas team |R$ 29,90 |Hipermercado Carrefour |30% da Gôndola | |Havaianas team |R$ 24,90 |Pão-de-Açúcar (Santana) |40% da Gôndola | |Havaianas team |R$ 23,99

figures, in last years and tends to grow even more. Leaders companies in several retail segments are expanding its business and there are already cases including virtual monopolies. However, parallel to this growth arises doubts by the consumers too. What´s the reliability degree about providing banking data through the internet? How to procede in case of delivery failure? Is the seller contact versus client going to be extinct? The following research explains these questionings,…