Case De Sucesso Produção Enxuta

Caderno de Administração de Operações e Produção I Prof. Dalva Santana www.dalvasantana.com 2009/02 E-mail: profdalva@terra.com.br Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se…

Caderno de Administração de Operações e Produção I Prof. Dalva Santana www.dalvasantana.com 2009/02 E-mail: profdalva@terra.com.br Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se

................................................................................... 28 3. CONCLUSÃO ........................................................................................................................................... 31 4. CASE – STARBUCKS – ANALISADO POR RODRIG O AUGUSTO VASSARI ........................................... 33 4.1 Missão Starbucks .............................................................................................................................

com a adoção de determinado sistema, explicar qual a importância do papel dos usuários dentro do Sistema de Informação e prepará-los para as futuras mudanças. Muito poderia se falar sobre a informatização, no entanto, conclui-se este trabalho com sucesso, onde se demonstrou o alcance do objetivo proposto, de mostrar o impacto da implantação do ERP nas empresas. Para que se favoreça a conciliação entre os benefícios dos métodos ágeis com a documentação sugerida pelas boas práticas da…

um modelo de gestão inovador, concebido sob a ótica de condomínios, sendo que grande parte das atividades desenvolvidas foi terceirizada. Palavras-chave: Terceirização. Gestão das Operações. Estratégia. 1 INTRODUÇÃO Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC. Mestre em Engenharia Civil pela UFSC. Graduado em Administração pela ESAG/UDESC. Professor do Curso de Graduação em Administração e Coordenador e Professor do Mestrado Profissional em Administração da ESAG/UDESC. Endereço: Rua…

Para tanto, faz-se necessário elaborar um plano de negócios, detalhando todos os aspectos que envolvem o referido negócio, tais como: ramo de atuação, segmento, missão, visão, concorrência, fornecedores, estratégias de preço e marketing, plano de produção e financeiro. Entretanto, a maioria dos empreendedores acaba não cumprindo esta etapa préoperacional que é de grande relevância, p odendo ter como conseqü ência a descontinuidade do negócio. Diante deste cenário, este estudo busca…

de um SGA em uma organização um processo complexo, envolvendo as incertezas características das inovações, a qualidade na gestão desse processo, segundo Abreu [1995], é a chave para diagnosticar pontos críticos e poder contorná-los, garantindo o sucesso dos resultados. Nesse contexto, o presente trabalho justifica-se por procurar relacionar fatores, objetivos e ganhos decorrentes, que poderão ser de interesse na formulação do mencionado modelo de implantação e também na criação de…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de

humano é fator fundamental de sucesso para as organizações, sendo importante para identificar as oportunidades que surgem e que possam corresponder aos seus objetivos pessoais e profissionais, de forma a superar as ameaças ou dificuldades. Palavras-chaves: Capital humano; Organizações; Comportamento humano; Qualidade de vida. 1. Origem das organizações Durante a segunda metade do século XVIII, na Inglaterra, uma série de transformações no processo de produção de mercadorias, deu…

____________________________________ PROpOSTA PARA GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NA INDÚSTRIA DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS Giovani Carlos Vani giovanivani@hotmail.com Laercio Aderichn laercioa.eng@gmail.com RESUMO Nas últimas décadas o sucesso no lançamento de novos produtos, bem como o planejamento de famílias de produtos, tem se tornado uma das principais formas de manter uma vantagem competitiva. A inovação no desenvolvimento de produtos não diz…