Case De Sucesso Produção Enxuta

........38 2.7.6 Estabelecimento das Estratégias Empresariais...........................................39 2.8 MODELO DE NEGÓCIO......................................................................................39 2.8.1 Fatores Críticos de Sucesso..........................................................................39 2.8.2 Produtos e Serviços........................................................................................39 2.8.3 Precificação..................................

11 2.4 Importância do setor de confecções ................................................................ 13 2.5 Administração da manufatura ........................................................................ 14 2.5.1 Estratégia da função produção..................................................................... 17 2.6 Organização da manufatura............................................................................20 2.6.1 Just-In-time…

natureza. -Falta-lhe ambição. -O ser humano é egocêntrico -sua dependência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina -Resistente a mudanças -Rígido e autocrático. -Esquemas e padrões planejados e organizados -As pessoas são meros recursos de produção. -A administração é um processo de dirigir as pessoas,controlar suas ações e modificar o comportamento das pessoas tendo em vista os interesses da organização. -Benefícios econômicos como forma de incentivo e punição. Teoria Y A…

soybean varieties; analyze possible variations presented in amethod to another. The research methodology as the approach was quantitative, about the objectives the research consisted descriptive and technical procedures used werefield research and case study. a plot was analyzed, divided into two parts, intentionally selected because of the use of different cultivars that were planted so that the resultswere measured. The results obtained can be seen that the variety Syngenta 3358RR…

com autores renomados sobre o tema, no final de cada capitulo colocaremos como se aplica na realidade como foi sua evolução, como esta em nossa atualidade, no fim será feito uma conclusão sobre o assunto. REENGENHARIA A mudança na produção e no interior das indústrias atuais é fundamental para permanecer num mundo globalizado. Com o objetivo de aumentar lucros e clientes, as empresasse tornaram adeptas de algumas ferramentas como a reengenharia, melhoria contínua e…

(UcUFS), by using the fundamental components of Meister (1999), but also diagnose the changes in the development of UFS civil servants since the adoption of UcUFS. It is a theoretical and empirical study, in a exploratory and descriptive kind, using a case study. Regarding the qualitative and quantitative approach, the research made use of two universes: the current corporate university managers in study and the civil servants who have completed training courses after the implementation…

A produção de produtos sob encomenda exige uma preocupação e todo um planejamento para que este processo possa ocorrer da melhor maneira possível. A empresa precisa ter um alto poder de flexibilidade para lidar com os imprevistos. Essa pesquisa busca identificar as vantagens e desvantagens da fabricação de produtos sob encomenda e propor melhorias para que a empresa melhore sua competitividade. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. Objetivos de Desempenho da Produção …

e desafios diferentes em setembro de 2008. Sob sua liderança, a JBS Swift & Co. precisava ser o alicerce para o salto da JBS: a ideia era transformar uma empresa de US$ 2 bilhões, com operações no Brasil e na Argentina, em uma central global de produção de carne no valor de US$ 22 bilhões, operando nos EUA, na América do Sul, na Europa e na Austrália. A JBS apostava no crescimento da demanda em mercados emergentes, particularmente na China, para tornar essas aquisições lucrativas.…

the difficulty in handling and storage of materials. To develop this work we chose to use the methodological research exploratory descriptive and applied in order to provide theoretical foundation and technical consistency and practice to develop the case study proposed. Key Words: Layout; Port Pallets; Deployment LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 2 – Material Alocado no Chão Esperando Separação 22 Figura 3 – Material Peletizado Esperando Destinação Final 22 Figura 4 –…

Produção, v. 21, n. 1, p. 1-13, jan./mar. 2011 doi: 10.1590/S0103-65132011005000008 Fatores críticos para a melhoria contínua em indústrias brasileiras Pedro Carlos Oprimea,*, Glauco Henrique de Sousa Mendesb, Márcio Lopes Pimentac *pedro@dep.ufscar.br, UFSCar, Brasil glauco@dep.ufscar.br, UFSCar, Brasil c pimenta@unifei.edu.br, UNIFEI, Brasil a, b Resumo O objetivo deste artigo é identificar e analisar fatores críticos no desenvolvimento de atividades de melhoria contínua (MC)…