Case De Sucesso Empresarial

principais fatores de sucesso de uma franquia, de acordo com Friedheim. Segundo ele, deve-se avaliar se na cidade ou região de interesse existem locais que cumpram os requisitos estabelecidos pelo franqueador, como fluxo de pessoas, perfil do público, renda etc. Além disso, é preciso checar se há exclusividade de território e de quem é a preferência para abertura de uma segunda unidade na mesma região. O mundo empresarial americano constitui-se de uma sociedade empresarial aberta,…

foi criado o Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (SIMPLES), tal Lei foi introduzida no ordenamento jurídico nacional como um inovador aparelho de amparo e apoio às atividades empresariais de pequeno porte, proporcionando a esse tipo de empreendimento um modelo simplificado de tributação, capaz de reduzir a burocracia, facilitar o acesso ao crédito, inovar nas relações trabalhistas, entre outras vantagens.…

Angeloni (2002) define gestão do conhecimento como um conjunto de atividades responsáveis por criar, armazenar, disseminar e utilizar efetivamente o conhecimento na organização, observando seu aspecto estratégico, tão necessário no ambiente empresarial moderno. APO (2009) É uma abordagem integrada de criação, compartilhamento e aplicação de conhecimento para aprimorar a produtividade, a lucratividade e o crescimento organizacional. Para Stewart (2002) Identificar o que se sabe,…

ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de muita importância, também como nos dois casos mencionados, sem essa organização não seria possível chegar ao sucesso. Em ambos os casos não seria possível alcançar os objetivos sem arriscar investir em algo sem a certeza de retorno, mas também sem contar com as quatro funções básicas da administração: O planejamento, a organização, a liderança e o…

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 003 Case-Study Nissan - O Forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa (a Nissan), a partir de um choque cultural Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case foi preparado pelo professor Francisco Gracioso 1ª edição: Junho/2000 Texto baseado no…

CONCEITO Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. É a atividade de quem se dedica para criar riquezas, seja para transformar conhecimento em produtos e serviços, para adquirir conhecimentos ou mesmo para inovação de novas áreas. O empreendedorismo não está associado apenas a comunidades…

e responsabilidade são pressupostos básicos e indispensáveis para agir com ética. Nesse contexto percebe-se que a visão empresarial voltada apenas à obtenção de lucro está cada vez mais enfraquecida e já não conta mais com tantos adeptos. Emerge, então, um novo modo de administrar empresas, caracterizado pela ética e a responsabilidade social. Como podemos observar na case a empresa “Sucos da Fazenda São Pedro” é um empreendimento fruto de sonhos e de amor, que foi idealizada e…

TECNISA – “Mais Construtora por M².” TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: “Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta. "Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras. O projeto

Intel Corporation: 1968–2003 RESUMO Este artigo identifica alguns aspectos particularmente interessantes do case elaborado pela HBS sobre a Intel, descrevendo, de forma resumida, a trajetória da Intel desde sua fundação até se tornar a segunda empresa em valor de mercado do mundo. Particular realce é dado a dois momentos de mudança estratégica da empresa. O primeiro, quando a Intel abandona a produção de memórias e o segundo, quando, no final do século passado, altera radicalmente sua missão

vantagens competitivas da responsabilidade social empresarial João Marcos Pires Camargo Resumo: O artigo pretende demonstrar o que vem a ser a responsabilidade social empresarial e quais as vantagens que ela traz ao empresário e à empresa. Para tanto, foi feita uma análise histórica da evolução da responsabilidade social no Brasil e no mundo, bem como procurou estabelecer importantes distinções entre a responsabilidade social e a filantropia empresarial. Por fim, foram…