Case De Sucesso De Liderança

7-S Framework – Figura 2). O sucesso da empresa depende da estratégia e da estrutura, mas também dos sistemas, estilo, habilidades, pessoas, valores compartilhados. Os autores ressaltam ainda que esses sete componentes podem ser agrupados em três “alavancas” básicas por meio das quais os gerentes podem implementar a estratégia. A primeira alavanca é a estrutura – o modo básico pelo qual as diferentes atividades da empresa são organizadas. A segunda é a liderança, que abrange a…

Central de Cases COSAN: uma nova potência mundial? www.espm.br/centraldecases Central de Cases COSAN: uma nova potência mundial? Preparado pelos Profs. Drs. Richard Lucht e Júlio César Bastos de Figueiredo, da ESPM-SP Recomendado para as diciplinas de: Estratégias Empresariais, Marketing Estratégico e Gestão de Operações. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações públicas. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão.

6 Sigma Sumário 1. O que é 6 Sigma? 2. O que há de novo no 6 Sigma? 3. Organigrama do grupo 6 Sigma. 4. Modelo DMAIC. 5. Factores criticos para a implementação. 6. Os projectos 6 Sigma. 7. Tendências mundiais do 6 Sigma. 8. “Case study” 1 1. O que é 6 Sigma? Estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática, que tem como objectivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização, por meio da optimização de produtos e processos, com o

IBM, um case de sucesso graças à Cultura Organizacional Aí vai um estudo de caso de uma grande multinacional voltada para a área de informática, que passou por grandes mudanças organizacionais propostas em 1991, ainda na presidência de Akers, com a criação da chamada “Nova IBM” e a implementação da política Market Driven Quality, que significa ser uma companhia dirigida para o mercado (market driven), através de uma cultura “obcecada pela qualidade”. Nota-se, claramente, a…

[pic] 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Divisões de setores e/ou departamentos Case Restaurante Fellini 4 2.1.1 Departamentos – Gerência, Administração, Planejamento, RH, Compra, Cozinha e/ou almoxarifado, Recepção . 4 2.1.2 Estão ligados aos setores de compras, recebimento e almoxarifado, bem como às gerencias administrativas…

Case: As crianças e os sucos prontos Del Valle Há várias situações em que crianças influenciam na decisão de compra de determinados produtos. Levando esse dado em consideração, a empresa Sucos Del Valle decidiu obter informações sobre a reação das crianças diante de estímulos como produto e embalagem. Este case mostra como surgiu a nova linha de sucos infantis Del Valle, com personagens e situações escolhidas pelas próprias crianças, e que conquistou rapidamente a liderança desse segmento de

Case: As crianças e os sucos prontos Del Valle Olenka Franco (Presidente da SINAL Pesquisas e professora da ESPM) Há várias situações em que crianças influenciam na decisão de compra de determinados produtos. Levando esse dado em consideração, a empresa Sucos Del Valle decidiu obter informações sobre a reação das crianças diante de estímulos como produto e embalagem. Este case mostra como surgiu a nova linha de sucos infantis Del Valle, com personagens e situações escolhidas pelas próprias

coeficiente comum nessas situações, e a maior parte dessas exceções são por parte do empreendedor, ai entramos mais uma vez no termo perseverança e resistência no momento do primeiro não ( e no segundo, e no terceiro, e no quarto...). Há também o fator liderança. Este é definitivamente um dos mais importantes. O empreendedor tende a agarrar-se a sua ideia e normalmente não consegue administrar ou passa-las a frente. Um empreendedor também tem que ser líder. Mas o que é ser líder? Líder é…

MBA GESTÃO DE PESSOAS – TURMA XIII Magdala Souza Gomes Cases de Sucesso para Estudo Trabalho a ser apresentado à Disciplina Gestão do Conhecimento como requisito para obtenção da Nota do Módulo Gestão do Conhecimento. Professora: Lorena Bezerra MSC RECIFE 2013 1º Case: Banco do Brasil O Banco do Brasil, sempre foi uma empresa que apresentou sucesso em sua história, utilizando como base a política de recursos humanos por um…

RESUMO DO ARTIGO: O ENDOMARKETING NO PROCESSO DE CRESCIMENTO DA TOYOTA Autora art. original: Bárbara Duarte, Flávio Tófani (Introdução) O estudo deste case abrange a utilização do Endomarketing durante o crescimento da empresa de automóveis Toyota, na qual passou a liderar o mercado automobilístico a partir de Abril de 2007. O objetivo em questão foi de demonstrar a importância de se trabalhar o cliente interno antes de querer conquistar o cliente externo de modo que isso só é…