Case De Planejamento Estratégico Prontos

Central de Cases ALTOSUSTENTÁVEL www.espm.br/centraldecases Central de Cases ALTOSUSTENTÁVEL Caso preparado pela Profa. Angela Santi, da ESPM RJ. Recomendado para as disciplinas de: Responsabilidade Social. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela ONG e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao…

Henri Fayol (1841 - 1925) é considerado o Pai da Teoria da Administração, enquanto Taylor visava melhorias no desempenho do trabalhador, ele se concentrou na administração da organização como um todo e definiu as funções da administração, que são: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Essas funções ainda são usadas para descrever a posição gerencial. Fayol também é famoso por seus 14 princípios da administração e por acreditar que as habilidades gerenciais poderiam…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Resumo Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. - Presentation Transcript 1. SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 2. Resumo Este caso explora…

FORTALECIMENTO DAS VENDAS DOS PRODUTOS COCA-COLA A PARTIR DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MARKETING William Campos Costa RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar a importância do planejamento estratégico em marketing desenvolvido pela empresa Refrescos Bandeirantes, localizada na cidade de Uruaçu. Para desenvolvimento do artigo, fez-se uma revisão bibliográfica contemplando autores como Castro (2012); Churchill (2009); Kotlher (2000) dentre outros que pesquisaram sobre o assunto. Além

Eduardo Vasconcellos Martins, ESPM - Sul Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Marcas, Marketing, Planejamento de Marketing, Marketing Estratégico, Branding, Estratégia Empresarial. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente a estudo e discussão acadêmica, sendo vedada

Não atende as empresas de grande porte e multinacionais que requer um produto ecologicamente correto. 7. Problema de aumento na demanda onde a infra-estrutura atual não atende. 8. Planejamento estratégico deficiente, sempre busca resolver problemas recorrentes, alertados pelo mercado e o cliente, não há um planejamento visando longo prazo. 9. Informações estratégicas históricas sobre vendas, produtos, preços e etc. não são estruturas. Baixa qualificação estudantil dos profissionais.…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Este case fala sobre o difícil dilema “crescer ou não crescer” enfrentado pelos donos da Fazenda São Pedro – uma tradicional fazenda do interior paulista, localizada no município de Ribeirão Preto / SP. Ao contrário da maioria das fazendas da região que cultivam cana de açúcar, os proprietários resolveram investir na venda de suco de laranja pronto para beber, que fez com que a empresa passa-se da condição de produtora…

o e­mail planejamentotatico@pti.org.br Área: Escritório .  1. Elaborar uma síntese a partir do entendimento dos objetivos estratégicos e seus respectivos objetivos específicos. Essa deverá ser realizada desde a ótica do projeto, programa ou área funcional que gerencia. Objective Estratégico Objetivo Específico Síntese 1. Promover o desenvolvimento científico, tecnológico e a inovação de interesse da Itaipu e do território. …

Soluções em Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios Instrutor Marcos Souza Graduado em Administração com ênfase em Marketing. Especialista em Gestão de Serviços pela UFBA. Professor universitário nas disciplinas de Planejamento Estratégico de Marketing e Administração Mercadológica II. Profissional com larga experiência na área comercial em empresas nacionais e multinacionais em cargos de Gestão. Atua como Consultor e Instrutor da ValoRH na área Comercial, Marketing, Negociação,…