Case De Logistica E Ti

productos de definición de sitio se venderá a través de la tienda en línea, cómo emitir facturas, los intercambios de políticas y la rentabilidad, los costos de los servicios de entrega serán requeridos. Adaptar las existencias de bienes y estructuras logísticas. • Implementación de la tienda virtual Una tienda virtual donde se pueden desarrollar: Administrar los productos disponibles para la venta a través de la posibilidad de registro de los productos con fotos, descripción,…

O IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADO NA LOGÍSTICA 1 INTRODUÇÃO A logística é uma atividade que vem se desenvolvendo com o passar dos anos, os conceitos evoluíram, passaram de uma atividade operacional para uma atividade de planejamento estratégico dentro das organizações e a tecnologia da informação (TI) tem presença muito importante dentro deste desenvolvimento da logística, conforme os clientes ficaram mais exigentes, foi-se desenvolvendo ferramentas para suprir esta…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CONSULTORIA ORGANIZACIONAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 1 THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 04 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA .............

Disciplina de Administração de Materiais e Logística Professor: Paulo Cesar Santos Chiechelski Logística X Administração de Materiais Evolução do conceito de logística: Antes de 1950 - enfoque nos estoques. Característica: atividades gerenciadas de forma fragmentada, objetivando a maximização do rendimento individual. Causas: produção em massa e divisão trabalho, aproveitamento de capacidades ociosas. Evolução do conceito de logística: Década de 1950 – enfoque na atividade…

SINOPSE DO CASE: Aplicação de boas práticas na Gestão de TI 1 Arthur Rolhano Heineck 2 Alessandro Gonçalves 3 1 INTRODUÇÃO A empresa de logística Shawn Cargo tem como novo gerente de TI Arthur Heineck, que é recém-contratado. Observa-se que a empresa está imatura nos processos de TI, dificultando o trabalho de manutenção e atrapalhando a própria empresa. Os dois principais problemas observados são: todas as solicitações de serviços de TI são feitas por telefone ou…

uma mercadoria para ser exportada não é tarefa fácil. As vantagens de se investir no nosso país são reconhecidas no mundo todo, nossa economia em crescimento consistente atrai grandes empresas, mas as dificuldades logísticas também são velhas conhecidas. Conviver em ambientes de logística de exportação faz com que sintamos na pele todos os esforços da iniciativa privada para executar seus planos de negócios aqui no Brasil. Desde 1994 tenho acompanhado esse tema, às vezes colaborando…

definir em alto nível as necessidades e características do sistema Livro_X. Identificar as necessidades dos stakeholders e as características que o sistema terá. Os detalhes de como o sistema atenderá essas necessidades estão especificados nos use cases e especificações suplementares. Escopo Com a finalidade de atender as necessidades do novo canal de vendas da Livro-X será disponibilizado ao cliente uma página na web, onde será permitido que o cliente da Livro-X poderá realizar…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS ALEX PINTO RIBEIRO PABLO LEONARDO DANTAS GUERRA MOREIRA CAMPOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TI LAVRAS 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS ALEX PINTO RIBEIRO PABLO LEONARDO DANTAS GUERRA MOREIRA CAMPOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TI Artigo apresentado como pré-requisito de conclusão da disciplina Sistemas de Informações Gerenciais, do curso de Administração da…

of several factors. Key words: strategic decision-making; decision-making process; strategic planning; information systems strategy. INTRODUÇÃO Era uma bela manhã de verão em São Paulo, Brasil. Gilberto, novo gerente executivo de TI da Perdigão, refletia em seu escritório sobre a solução adotada para a integração dos processos organizacionais de forma a apoiar a estratégia de crescimento estabelecida pelo conselho de administração: Quando levantamos a situação…

reestruturação tinha como metas, questões como padronização, competitividade, logística, tecnologia, estrutura organizacional, relações contratuais dentre outros. Problemas que a organização precisava solucionar para alcançar os resultados. A partir de uma força tarefa e formulação do modelo de gestão integrada foi possível à Perdigão conhecer melhor os processos de vendas, operações, distribuição, organização de processos e TI. Através de diversos diagnósticos, a organização…