Case De Empresa Com Sistemas De Suprimentos E Produção

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8069.2013v10n19p3 Práticas de gestão de custos logísticos: Estudo de caso de uma empresa do setor alimentício Practices of logistics costs management: case study in a food industry company Marcos Antonio Souza Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo Professor do Mestrado em Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Rio dos Sinos Endereço: Avenida Unisinos, n◦ 950 – Bairro Cristo Rei – Caixa Postal 275…

Era do Artesanato 1750 1800 Expansão Colonial Sistemas Flexíveis e Robótica 1850 Expansão Industrial Admin. Computadores Científ. Pesquisa Operacional 1900 Expansão Financeira 1950 2000 Expansão da Automação Depressão SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO • Idéias Ocidentais • Linha de montagem móvel com trabalhadores especializados • Verticalização, controle de todas as fontes de suprimentos, administração de estoques, mentalidade “just in case” (por via das dúvidas) 1/3 • Idéias…

Unilever otimiza estoques com planejamento e logística de materiais Case Campeão CICLO Desenvolvimento 2008 Objetivo do projeto foi garantir o balanceamento entre confiabilidade e custos nos estoques da planta de detergente de pó no interior de São Paulo Reduzir o nível de inventário na cadeia de abastecimento sem interferir na confiabilidade dos serviços logísticos e tampouco estourar custos: esses foram os desafios do projeto iniciado pela Unilever em 2001 na planta dedicada à…

SUMÁRIO 1 PRIMEIRA PARTE 3 1.1 DESENHE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS IDEAL PARA ATENDER TODAS AS NECESSIDADES DA ACHÉ. 3 1.2 DESCREVA QUAL ESTRATÉGIA DE ESTOQUE SERIA ADEQUADA A UM PRODUTO DE ALTA SAÍDA? EXPLIQUE. 4 1.3 PARA AUXILIAR O CONTROLE LOGÍSTICO DA ACHÉ, SISTEMAS COMO O MANUFACTURING RESOURCE PLANNING – MRP II (PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA) SÃO EXCELENTES FERRAMENTAS DE GESTÃO. COMENTE SOBRE

UNOPAR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SUPPLY CHAIN COM VISÃO LEAN MANUFACTURING SUPPLY CHAIN COM VISÃO LEAN MANUFACTURING Relatório apresentado à Faculdade UNOPAR . São Jose dos Campos 2010 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pelo seu amor imensurável e pelo seu cuidado todo especial, em todas as etapas da minha vida; À…

A Utilização da Logística como Ferramenta Estratégica: o caminho seguido e os resultados obtidos por uma empresa gaúcha do segmento metal-mecânico Autoria: Simone Regina Didonet, Luiz Carlos Pistóia de Oliveira, Rudimar Antunes da Rocha Resumo O presente artigo analisa as implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na…

Decoupling Point e Postponement Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Universidade Federal de Santa Catarina Marcos Fischer – marcosfischer@terra.com.br Mauricio Johnny Loos – mauricioloos@hotmail.com _________________________________________________________________________ Resumo Objetivo: Entender como ocorreu a evolução dos conceitos de Decoupling Point e Postponement, através da estruturação de idéias…

Respostas do Case Carrefour. Belford Roxo 2012 Preparação das Respostas 1) Falta de preparo em relação aos terrenos da rede, uma expansão acelerada e Deficiência na logística. 2) Input e Output de produção 3) Através da otimização e redução de custos, otimização do gerenciamento do fluxo físico de produtos e fluxo de informações. 4) Uma melhor analise de mercado e de seus concorrentes, melhora o quanto antes o sistema…

UTILIZAÇÃO DO RFID NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS ANUÁRIO DA PRODUÇÃO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DISCENTE Vol. XII, Nº. 13, Ano 2009 Selma Regina de Lima Angélica de Lima Silva RESUMO Professor Orientador: João Alberto dos Santos Curso: Administração FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA Dentre muitas definições para a tecnologia RFID podemos dizer que se trata de um sistema completo que utiliza as ondas de rádio para transmissão de dados, o sistema composto de duas partes…

2013. CASE: CARRO EM TRÊS DIAS Antigamente, e durante muitos anos, as montadoras de veículos ocupavam a liderança na utilização de técnicas enxutas de produção, tanto que adotaram com sucesso o método de fornecimento Just-in-time,que é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. É o principal pilar do…