5ps circo di soleil

Matriz de tarefa individual* Módulo: MODULO 3 Fórum Título INOVAÇÃO DENTRO DO CONCEITO EMPRESARIAL Aluno: MARCOS UELBER BAIÃO VICTOR Disciplina: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Turma: MB19 Introdução Neste texto que se segue procurarei abordar o uso da estratégia para promover a inovação no contexto empresarial. Usarei os seguintes modelos: 1 – Cinco forças competitivas; 2 – Estratégias competitivas; 3 – Cadeias de valores Usarei o Case do Cirque di Soleil, para fazer uso e comprovar os modelos acima mencionados. Procurarei abordar de forma clara e sucinta minha visão sobre o tema. Cinco forças competitivas O modelo das cinco forças de Porter permite analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Ele identifica os fatores que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor, sendo que os demais são externos. 1 1 - Rivalidade entre concorrentes: (Esta força é considerada como a mais significativa das cinco forças (Serra, Torres & Torres, 2004).) E é justamente nesta força que o Cirque di Soleil mais se destaca, por ser um empreendimento único e sem precedentes de conceito, podemos concluir que seus criadores criaram um nicho dentro do setor de entretenimento. Eles conseguiram juntar o lúdico do circo como conhecemos (com lona e o fator itinerante), a imprevisibilidade de espetáculos de rua, o glamour dos grandes musicais e apresentações teatrais. Pode-se afirmar que hoje o Cirque de Soleil não…

inovação dentro do contexto empresarial. Para tal, utilizaremos o case do Cirque du Soleil, uma companhia que conquistou uma posição única na indústria do entretenimento. Cinco forças competitivas Michael Porter desenvolveu, em 1979, o modelo das cinco forças competitivas, utilizado para determinar a atratividade de um mercado. A aplicação dessas cinco forças possibilita o reposicionamento estratégico da empresa, bem como o embasamento necessário para a definição de um…

Intel Corporation: 1968–2003 RESUMO Este artigo identifica alguns aspectos particularmente interessantes do case elaborado pela HBS sobre a Intel, descrevendo, de forma resumida, a trajetória da Intel desde sua fundação até se tornar a segunda empresa em valor de mercado do mundo. Particular realce é dado a dois momentos de mudança estratégica da empresa. O primeiro, quando a Intel abandona a produção de memórias e o segundo, quando, no final do século passado, altera radicalmente…

Central de Cases ESPM CRÉDITO CONSIGNADO E OS CORRESPONDENTES BANCÁRIOS Análise do setor por meio do modelo de 5 forças de Porter Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM RJ. Disciplinas a que se aplica: Marketing Estratégico, Estratégia Empresarial, Ambiente de Negócios, Economia. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica mencionadas no tópico "Referências". Não é intenção do autor avaliar ou julgar o…

tecnologia e outras fontes que pudessem se constituir em vantagens competitivas. No segmento industrial os conceitos de parcerias e alianças estão plenamente difundidos, visto que não contemplam os concorrentes diretos, pois são, na maioria das vezes, utilizados para a integração vertical. As discussões sobre as alianças estratégicas se acirram quando dizem respeito a sua utilização pelo segmento comercial. Alguns tipos de alianças têm-se mostrado eficientes, como é o caso do…

segundo os teóricos Se houvesse um entendimento único a respeito do que é estratégia as coisas ficariam mais simples, no entanto tanto em termos de nomenclatura quanto em termos de conceito, diferentes autores têm tanto similaridades quanto diferenças. Na seqüência, será feito um esboço das principais idéias relacionadas à Estratégia, conforme diferentes teóricos. Inicialmente, será estudada a teoria de Andrews, considerado o primeiro a sistematizar os conhecimentos até então…

dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O caráter competitivo e o constante aparecimento de novos concorrentes exigem que as empresas tenham uma postura diferenciada no mercado em que atuam. Essa postura deve ser elaborada com estratégias empresariais objetivando a perenidade da instituição. Segue a análise do case Cirque du Soleil, uma companhia circense que ocupa uma posição única no…

Conceitos Básicos Fonte : livros ANSOFF, I ; COUTINHO, L.G.; FERRAZ, J.C; FISHMANN, A.; ALMEIDA, M.I; MONTGOMERY, C.A.; PORTER, M.E; OHMAE, K; PORTER, M.E; PRAHALAD, C.K.; HAMEL, G; QUINN, J.B.; MINTZBERG, H.; JAMES, R.M .(vide informações adicionais) Introdução Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos…

Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter…

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…