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Questão 1 Nota: 0,40 CASE 127 – HYPERMARCAS A MINI-UNILEVER BRASILEIRA Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua empresa, a HYPERMARCAS, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a BESTFOODS, por R$ 1,35 Bilhões (Neste mesmo ano a UNILEVER comprou a BESTFOODS) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não assustava ninguém, a ASSOLAN, com um investimento inicial de apenas R$ 30 milhões. Hoje, Junior tem 10.500 funcionários, fabrica 4.500 produtos de 200 marcas diferentes, que estão presentes no cotidiano de todos os brasileiros. A HIPERMARCAS vale hoje R$ 15 Bilhões e tudo isso em apenas 10 anos. Na divisão de Alimentos são 14 produtos cujas principais marcas são ETTI, FINN SALSARETTI, PURO PURÊ e ZERO CAL. Na divisão de Higiene Pessoal são 11 produtos: MONANGE, CENOURA & BRONZE, AVANÇO, FRALDAS POM POM, LEITE DE COLÔNIA, JONTEX E OLLA. Na divisão de Medicamentos são 17 produtos: BIOTÔNICO FONTOURA, ANAPYON, GELOL, DORIL, RISQUÉ, ESTOMAZIL, ENGOV, MARACUGINA, MELHORAL, MIRADOR, LISADOR, APRACUR e VITASAY. Na divisão de Limpeza são 13 produtos, com destaque para: ASSOLAN, ASSIM e SIM. A UNILEVER a 2ª. maior empresa do mundo de bens de consumo, faturou acima de 150 Bilhões de dólares em 2010... Ainda

CASE 127 – HYPERMARCAS A MINI-UNILEVER BRASILEIRA Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua empresa, a HYPERMARCAS, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a BESTFOODS, por R$ 1,35 Bilhões (Neste mesmo ano a UNILEVER comprou a BESTFOODS) e depois adquiriu da própria…

Case 127 – Hypermarcas A Mini-Unilever Brasileira Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua nova empresa, a Hypermarcas, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a Bestfoods, por R$ 1,35 Bilhões (No mesmo ano a UNILEVER comprou a Bestfoods) e depois adquiriu da própria…

Redes Como explicar a ingenuidade da UNILEVER, que não conseguiu perceber o potencial da marca ASSOLAN que nas mãos de Junior, acabou abocanhando 20% do mercado do seu concorrente direto, a esponja de aço BOM BRIL? ( No início a ASSOLAN detinha 5% do mercado, hoje detém 25%). Se vc fosse o Gestor da UNILEVER: Venderia pelo dobro do preço. Venderia pelo mesmo preço, pois ninguém consegue adivinhar o futuro. Venderia mais barato para desocupar lugar. Compraria…

aplicação . Nota Integral da Avaliação 10,00 Questões | Questão 1 | Nota: 2,00 | CASE 127 – HYPERMARCAS A MINI-UNILEVER BRASILEIRA Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua empresa, a HYPERMARCAS, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a BESTFOODS, por R$ 1,35 Bilhões…

Case 127 – Hypermarcas A Mini-Unilever Brasileira Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua nova empresa, a ypermarcas, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a Bestfoods, por R$ 1,35 Bilhões (No mesmo ano a UNILEVER comprou a Bestfoods) e depois adquiriu da própria UNILEVER,…

MODELO DE GESTÃO Atividade 14 CASE 098 – LACOSTE – UMA SEGUNDA VIDA PARA O CROCODILO Fonte Exame OnLine – Adaptação Charles David Forte Fundada em 1933, a francesa LACOSTE, presente em 112 países e faturando 1,5 Bilhão de Euros, pode se orgulhar de tertido até aqui, uma vida longa, num mundo cercado de efemeridades como é o damoda.Seu LOGOTIPO é inconfundível e imediatamente associado á roupas esportivas de alta qualidade,voltadas para um público de alto poder aquisitivo e em sua…

reverem com muito cuidado as Determinantes das Cinco Forças no modelo detalhado de Porter. São essas as perguntas sobre as quais os pesquisadores refletem para obter uma vantagem competitiva. As forças que atuam em um ramo de atividades são dinâmicas. A essência de estratégia é compreender as forças que existem no momento e usá-las a seu favor. Na remoção de lixo industrial, a Waste Management Inc. tem alguém responsável por “relacionamento ou relações públicas”, no Brasil denominado…

estatísticos. Nessas análises, estão envolvidos elementos estatísticos e cognitivos, ambos sujeitos a vieses. Nos procedimentos estatísticos, há a arbitrariedade intrínseca na definição das variáveis, enquanto nos processos cognitivos há a influência de modelos mentais específicos na percepção dos analistas. A adoção de uma abordagem combinada, como fizemos neste trabalho, permite confirmar ou contestar os grupos obtidos por uma forma ou outra. Os fundamentos teóricos do trabalho estão…