Carreiras E Pessoas

Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2009, vol. 12, n. 2, pp. 203-216 A trajetória da carreira como construção teóricoprática e a proposta dialética da carreira psicossocial Marcelo Afonso Ribeiro Departamento de Psicologia Social e do Trabalho do Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo A carreira é um constructo teórico-prático formado por duas dimensões interligadas (administrativa e psicossocial) que surgiu no início do século XX e tem sido estudada pelas…

FACIP/UFU Profª. Me. Noézia Ramos Curso Administração Gestão Pessoas II Referências: Bohlander (2004), Chanlat (1995 e 1996), Cunha (2000), Decenzo e Robbins (2001), Drucker (1999), Dutra (1996 e 2002), Evans (1996), Farias (2005), Fischer (2002), Gil (2001), Hall (1976), Kotter (1996), Lacombe (2005), Leocádio (1982), London e Stumph (1982), Martins, H. 2014/2(2001), Milkovich e Boudreau (2000), Minarelli (1996), Passos e Najjar (1999), Najjar et al (2004), FACIP/UFU e Kazanas (1988), Savioli

medida que as carreiras afetam o relacionamento entre os indivíduos e as organizações, ambos têm seu papel a desempenhar na administração delas. As carreiras desenvolvem-se por meio da interação entre as escolhas do empregado ao buscar suas aspirações e as escolhas da empresa ao proporcionar as oportunidades que promovam as metas organizacionais. Esse enfoque duplo reflete-se na relação existente entre desenvolvimento da carreira, planejamento da carreira e administração da carreira. O…

Recursos Humanos está passando por grandes mudanças. Há algum tempo atrás o cargo e o nível hierárquico eram suficientes para mostrar a importância da pessoa dentro da empresa, atualmente o processo de valorização do indivíduo pelo mercado está vinculado ao valor que ele oferece, considerando os níveis de complexidade para avaliar o que as pessoas agregam na organização. Hoje sabemos que o mercado exige um funcionário versátil e eficaz para gerar resultados observáveis, portanto, há uma…

Luciano Wilhelmsen Michelena Moreno PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS: Uma visão crítica Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS ........................................................ 3 2.1 CONCEITO E SIGNIFICADO DOS PLANOS DE CARREIRA ........................... 3 2.2 VANTAGENS DOS PLANOS DE CARREIRA…

Resumo Cap 5 – Plano de Carreira DEFINIÇÕES E CONCEITOS Carreira é uma sequencia de atitudes e comportamentos, associada com experiências e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa. O plano de carreira está relacionado com os objetivos profissionais do indivíduo e suas aspirações pessoas de carreira. Portanto estes são estabelecidos a partir dos interesses e expectativas do indivíduo. Âncora de carreira é um autoconceito que orienta, estabiliza e integra

evolução do Planejamento de Carreiras - Referenciais Teóricos de Super e Schein: Administração de carreiras - uma proposta para repensar a gestão de pessoas, o autor Joel Souza Dutra (1986) clarifica que ao longo do tempo a sociedade vêm modificando sua forma de orientar os processos de desenvolvimento de carreira, principalmente no que tange ao processo de escolha de carreira. Até o final dos anos 70, seguno Hall (1976) e Maanem (1977), as teorias de escolha de carreira…

de Viseu MCE6 Tema: “Desenvolvimento da Carreira” Docente: Dra. Ana Nunes Trabalho realizado por: Liliane Matias nº12159 Rosa Marques nº 12157 MCE6-Desenvolvimento da Carreira Índice Introdução: .......................................................................................................................... 3 Importância do Desenvolvimento e Gestão da Carreira ....................................... 4 Plano de Carreira – Liliane ...................................

TRABALHO DE EMPREGABILIDADE E CARREIRA CARREIRA PROFISSIONAL, RESPONSABILIDADE DE QUEM? TRABALHO DE EMPREGABILIDADE E CARREIRA Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Empregabilidade e Carreira, no Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Orientador: Lucilene O papel do profissional no desenvolvimento da sua carreira Criar o seu próprio caminho significa

ÂNCORAS DE CARREIRA Extraído de Career Anchors de Edgar H. Schein Adaptado para Administração de Recursos Humanos pelos Professores: Joel Souza Dutra Lindolfo Albuquerque Sumário 1 Objetivo 1 2 Inventário das orientações de carreira 2 2.1 Como classificar os itens 2 2.2 Instruções para classificação 5 3 Folha de Pontos 6 3.1 Total 6 3.2 Média 6 4 DESENVOLVIMENTO DE UMA ÂNCORA DE CARREIRA 7 5 ORIGEM DO CONCEITO “ÂNCORA DE CARREIRA” 11