Trabalho sobre geração y

Trabalho sobre geração y

ÂNCORAS DE CARREIRA

Extraído de Career Anchors de Edgar H. Schein
Adaptado para Administração de Recursos Humanos pelos Professores:
Joel Souza Dutra
Lindolfo Albuquerque
Sumário

1 Objetivo 1

2 Inventário das orientações de carreira 2

2.1 Como classificar os itens 2
2.2 Instruções para classificação 5

3 Folha de Pontos 6

3.1 Total 6
3.2 Média 6

4 DESENVOLVIMENTO DE UMA ÂNCORA DE CARREIRA 7

5 ORIGEM DO CONCEITO “ÂNCORA DE CARREIRA” 11

6 Tipos de Âncora de Carreira 12

6.1 Competência Técnica/ Funcional 12
6.2 Competência para Gerência Geral 17
6.3 Autonomia/Independência 22
6.4 Segurança/Estabilidade 24
6.5 Criatividade Empreendedora 26
6.6 Senso de Dever, Dedicação a uma Causa. 28
6.7 Puro Desafio 29
6.8 Estilo de Vida 30

7 UMA PESSOA PODE TER MAIS DE UMA ÂNCORA 33

8 AS ÂNCORAS MUDAM? 34

9 Conclusão: Compatibilizando Necessidades Individuais e Organizacionais 36

9.1 O que pode o Ocupante da Carreira fazer ? 36
9.2 O que as Organizações e os Gerentes podem fazer ? 37
9.3 O que Outras Instituições podem fazer ? 37

10 ENTREVISTA DE ÂNCORA DE CARREIRA 39

10.1 PERGUNTAS PARA A ENTREVISTA 39

11 IDENTIFICANDO SUA ÂNCORA DE CARREIRA 41

11.1 Técnica ou Funcional 41
11.2 Gerência Geral 41
11.3 Autonomia/Independência 41
11.4 Segurança/Estabilidade 42
11.5 Criatividade Empreendedora 42
11.6 Serviço/Dedicação a uma Causa 43
11.7 Desafio Puro 43
11.8 Estilo de Vida 44

12 DETERMINANDO SUA PRÓPRIA ÂNCORA 45

13 APLICAÇÕES PRÁTICAS 50

13.1 O que você deve fazer a seguir ? 50 Objetivo

O objetivo deste exercício é familiarizar o aluno com instrumentos que permitem a percepção, análise e tomada de decisões acerca de sua carreira profissional.

A âncora de carreira é “uma combinação de áreas percebidas de competências, motivos e valores das quais não abrimos mão, representam o nosso próprio eu”. A