Características Metodológicas Num Plano Estratégico

em Controladoria. Orientador: Paulo Schmidt Dissertação (Mestrado Profissional em Economia) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Ciências Econômicas, Programa de PósGraduação em Economia, Porto Alegre, 2011. 1. Planejamento estratégico. 2. Balanced Scorecard.. Controladoria. I. Schmidt, Paulo. II. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Faculdade de Ciências Econômicas. Programa de Pós-Graduação em Economia. III. Título. CDU 657.54.05 3 LEANDRO MARTINELLI…

segundo uma abordagem de Gestão de Projetos, considerando os objetivos estratégicos da organização, os riscos associados e a utilização dos recursos, levando a organização a ter um diferencial competitivo no mercado em que ela está inserida. Para avaliar o uso e a aplicação da Tecnologia de Informação aliado ao possível diferencial de competitividade advinda da utilização de Gestão de Projetos em TI, a abordagem metodológica adotada para o desenvolvimento da pesquisa tratada neste…

Estratégia para o sucesso de novos negócios com ênfase em loja virtual de eletrodoméstico Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Newton Paiva como requisito parcial a aprovação na disciplina orientação metodológica I. Professor: Jussaty L. Cordeiro Junior Belo Horizonte 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................ 4 2.…

Objetivo do Planejamento O planejamento estratégico é um processo onde, a partir das condições internas e externas da empresa, se busca estabelecer a evolução, elaborando a partir dele, os programas, as ações e as diretrizes para que se atinjam os objetivos propostos pela organização. O PPA (Plano Plurianual para o município) é a principal ferramenta para um planejamento de médio e longo prazo, que orienta e permite a elaboração dos demais planos e programas de governo, esse…

econômico – traduzir-se-á em participação através do consenso como técnica de governo. A constituição do CIDEU – Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano – em 1993 expressa de forma lapidar a possibilidade aberta de fazer circular, através de consultoria especializada, este novo produto da cesta de serviços: o plano estratégico de cidades. É curioso constatar que, no documento final da III Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, realizada em Salvador (BA) em

Planejamento Estratégico Situacional no Setor Público – A Contribuição de Carlos Matus AUTORES SERGIO VITAL E SILVA svsvital@uol.com.br JOSÉ CARLOS COELHO NIERO Faculdade Anchieta de São Bernardo do Campo nierotur@gmail.com LEONEL MAZZALI leonel_mazzali@uol.com.br Resumo:Este artigo apresenta o Planejamento Estratégico Situacional – PES– como mecanismo articulador das políticas públicas, permitindo visualizar o comprometimento dos agentes internos e externos em torno de um…

.................................................................. 16 9. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 19 9.1. Conceito de posicionamento estratégico ........................................... 19 9.2. Contexto e enquadramento do negócio. ............................................. 21 9.3. Segmentos estratégicos ........................................................................24 Paulo Fernandes

e a problemas estruturais operacionais quase irreversíveis (REZENDE, 2001). Buscando soluções para vencer as situações de desconforto nas organizações, e como formas de minimizar as dificuldades de implantação de ERPs, ressaltam-se às técnicas metodológicas, que propõem seqüências organizacionais, elaboração de cronogramas e aplicações de metas entre outros procedimentos. Contudo mesmo com a adoção de metodologias, nas implantações atuais, os problemas ainda existem. Segundo Mendes e…

orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado.” LACOMBE E HEIBOM (2003, 49). De acordo com, CHIAVENATO (2007, p.139 e 140) há três os tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional; que podem se relacionam conforme os níveis de decisões das quais falaremos a seguir. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é uma ferramenta…

ambiental e estratégica: pressões relacionadas à infra-estrutura e ocupação urbana, ocupações tradicionais existentes antes da criação do Parque, questões agravadas pela situação fundiária, ainda pendente de regularização. A elaboração do plano de manejo do Parque Estadual da Serra do Mar enfrentou grandes desafios que ultrapassam as questões de seu tamanho ou das ameaças à sua conservação, desafios que se relacionam com seu histórico de gestão fracionada em núcleos com…