Características Dos Vários Tipos De Departamentalização

em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Tipos de organogramas  Clássico: O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles.  Horizontal: também é criado com base na hierarquia da empresa, mastem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. COMPONENTES DA ESTRUTURA São Quatro os componentes da estrutura organizacional: 1.1.2. SISTEMA DE RESPONSABILIDADE É o resultado da alocação de atividades sendo constituído por:  departamentalização;  linha e assessoria; e  Atribuições das atividades das unidades organizacionais. “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa a outrem (Jucius e Schelender).” O sistema de responsabilidade, segundo Eduardo P. G.…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Este tipo de estrutura caracteriza-se por dividir as atividades de uma organização em áreas com características bem delimitadas. Embora propicie especialização, faz com que o processo produtivo seja de difícil operacionalidade. PRINCIPAIS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: FUNCIONAL TERRITORIAL OU GEOGRÁFICA POR PROCESSO POR CLIENTES POR PRODUTOS OU SERVIÇOS POR PERÍODO OU TURNO POR QUANTIDADE OU AMPLITUDE DE CONTROLE 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL São agrupadas

citar a Departamentalização matricial. Basicamente, esse tipo de Departamentalização se caracteriza pela reunião da Departamentalização Funcional, com a de Projetos ou com a de Produtos. Sem sobra de dúvida, a Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, no entanto, há uma exceção principal. Na Departamentalização Matricial, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe, pois a organização do administrador de projeto é sobreposta aos…

concorrência mais acirrada entre os fornecedores. Fundamentos de Administração 1 Como pode ser definido o conceito de administração e qual a sua importância para as organizações? Responda: O conceito de administração tem particularidades de vários autores, mencionarei um que mais me chamou atenção. Administração é o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais, na…

Minas Gerais Faculdade de Políticas Públicas Grupo 1 O grupo abordou o tema da Decorrência da teoria Neoclássica: tipos de organização. Apresentaram características básicas como racionalização da organização formal, divisão do trabalho, especialização, hierarquia e distribuição da autoridade. Para o alcance dos seus objetivos, as empresas podem organizar essas características de três formas, com suas vantagens e desvantagens. A linear que é considerada hierárquica, piramidal e…

Departamentalização Definição Paralelamente à diferenciação vertical (definição do número de níveis hierárquicos), o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar – com base em critérios racionais – tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. Dessa maneira,

| | | |Conceitos de Departamentalização................................................... | | |2 |METODOLOGIA.................................................................................. | 6 | | |2.1 |Tipos de departamentalização ......................................................... | 6 | | |2.2 |Departamentalização por Função ................................

organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentos de salários e controle de qualidade. Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado, que tem como algumas características prêmios e punições. Organização Informal Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em…

escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, nos exércitos. b) características patriarcais e patrimonialistas, como família, o clã, a sociedade medieval. c) características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nos partidos políticos, nas nações em revolução. d) características humanísticas e aleatórias. e) características matemáticas e estatísticas. 9) As estratégias das organizações são baseadas em estudos…