Características Dos Vários Tipos De Departamentalização

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS iNTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francêsHenri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão

mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-se a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os…

....... 10 3.2.1.Departamentalização por funções .................................................................... 13 3.2.2.Departamentalização por produtos .................................................................. 13 3.2.3.Departamentalização por cliente ...................................................................... 13 3.2.4.Departamentalização por área geográfica ........................................................ 14 3.2.5.Departamentalização por projetos ......

Conteúdo:  As definições técnicas de desenho organizacional e desenho departamental.  As principais características do desenho organizacional e do desenho departamental.  Modos pelos quais os recursos são distribuídos no desenho organizacional.  Roteiro do Tema 2 Tipos de departamentalização decorrentes do desenho departamental.  Empresas que elaboram organogramas apenas com base em organogramas de…

Centralização das decisões Aspecto piramidal 1. Estrutura simples e de fácil compreensão. 2. Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. 3. Facilidade de implantação. 4. Estabilidade. 5. Tipo de organização indicado para pequenas empresas. 10 17/05/2014 1. A organização linear exagera a função de chefia e de comando. 2. A unidade de comando torna o chefe um generalista que não pode se especializar em nada. 3. As…

...................................................................................... DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que

SISTEMA Exemplos de níveis na Administração Pública 1. Secretaria 2. Coordenação 3. Divisão 4. Serviço e setor 5. Seção TÍTULOS DOS CHEFES NOS VÁRIOS NÍVEIS Nível institucional ou direção 1. Conselheiro 2. Presidente 3. Diretor Nível Gerencial 1. Superintendente 2. Gerente 3. Chefe ESTRUTURA FORMAL Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela

Departamentalização É uma divisão do trabalho por especialização com unidades organizacionais dentro de uma estrutura da empresa, é uma distinção onde pode se dar de duas maneiras: Vertical e Horizontal. A vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar). A horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Quando

utilizadas de acordo com a amplitude de controle nas estruturas organizacionais. • Estrutura vertical ou aguda: constituído por pequenos números de subordinados por gestor e elevado numero de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários números hierárquicos. • Estrutura horizontal ou achatada: caracterizada por elevado numero de subordinados por gestor e reduzido numero de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos. Visões…

ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA em Gestão Estratégica de Negócios ESTRATÉGIA EXECUTIVA PÓS GRADUAÇÃO 2014 Departamentalização e rateios – como usar sem causar distorções; Prof.º: Weverton Henrique Melito Santo André 2014 Índice INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos, que existem para facilitar a colocação dos custos aos produtos e serviços oferecidos, de acordo com a atividade principal da empresa