Características Do Modelo Ipma Competence Baseline Icb

entende-se que é praticamente impossível duas empresas ou mesmo pessoas terem exatamente as mesmas necessidades e expectativas no que tange a elaboração e a gestão de projetos. Cada projeto precisa ser construído levando-se em consideração as características específicas dos aspectos técnicos, financeiros e mercadológicos da realidade de quem os propõe. Esta Oficina tem como principal função, fazer com que os participantes possam enxergar os caminhos disponíveis na busca por suas…

facetas. É neste contexto contemporâneo onde observa-se o conceito de liderança e as características de um líder. 1.2 O Conceito de liderança O objetivo é determinar quais são as principais características desejadas para os líderes de empresas e/ou organizações no contexto social e empresarial, para isso é necessário abordar o conceito de liderança, para posteriores análises sobre as características do líder. Um dos conceitos de liderança muito conhecido é verificado com a…

projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal. As principais características dos projetos são: Temporários, possuem um início e um fim definidos. Planejados, executado e controlado. Entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos. Desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração…

Gestão……………………………………………………………………... 2.1. O evento como projeto…………………………………………….. 2.1.1. Fases: Eventos x Projeto…………………………………….. 2.2. Produtores…………………………………………………………… 2.3. Stakeholders………………………………………………………… 3. Risco……………………………………………………………………….. 3.1. Definições e Características……………………………………….. 3.2. Processos e Ferramentas………………………………………….. 3.3. Aplicabilidade do Gerenciamento de Riscos durante o ciclo de vida do projeto………………………………………………………………… 3.4. Gerenciamento de…

............................................................................................... 34 2.2.2. Conceitos ................................................................................................................... 36 2.2.3. Características e Requisitos....................................................................................... 38 2.3. GERENCIAMENTO DE PROJETOS ...................................................................................... 53 2.3.1. Histórico e

especificar como um projeto deve ser gerenciado. Entre esses guias, citamos: Project Management Body of Knowledge (PMBOK), da PMI; Projects in Controlled Environments (Prince 2), da International Project Management Institute (IPMA); International Competence Baseline (ICB), da Office of Government Commerce (OCG). Segundo o Guide to the PMBOK (PMBOK, 2004, p.20) e Vargas (2005): “um projeto é um empreendimento temporário, que tem por finalidade criar um produto, serviço ou resultado…

principalmente nos fatores psicológicos, sociais e organizacionais, os quais são aplicáveis tanto a projetos de sistemas de informação quanto a projetos de outras áreas de aplicação. Esta pesquisa preenche uma lacuna na literatura por focar nas características específicas do projeto que levam um projeto de Governo Eletrônico a se tornar problemático e entrar em situação de agravamento. Logo, o propósito desta pesquisa é aprimorar o entendimento dos fatores de projeto (riscos) que levam…

oferecem serviços de consultoria (interna ou externa) e são referência em seus setores de atuação. A pesquisa é de natureza exploratória e descritiva, possui uma abordagem qualitativa e utiliza o método de estudo de casos múltiplos. Foi desenhado um modelo conceitual para o levantamento das práticas organizacionais com base no foco das práticas (intra ou interprojetos) e nos processos de GC para os quais contribuem mais intensamente (recuperação, criação/aquisição, compartilhamento e…

PUBLICAÇÃO EM SITES E HDs VIRTUAIS, ESSE MATERIAL É PARA USO EXCLUSIVO DOS MEUS ALUNOS) ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0 – Introdução: Evolução Histórica da Administração e Teoria Geral da Administração (introdução às características básicas das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. (Organização de Sistemas e Métodos). 2 - Processo…