Características Do Modelo Ipma Competence Baseline Icb

... 3 2.2 Histórico do Ensino a Distância................................................................................. 3 2.3 Vantagens e Desvantagens do EaD............................................................................ 4 2.4 Modelos de EaD ......................................................................................................... 5 2.5 O Ambiente EaD ........................................................................................................ 6 2.6

Ciclo de Vida do Projeto no PMBOK 2.3 Estrutura do PMBOK 2.3.1 Agrupamento Temporal dos Processos 2.3.2 Agrupamento Estrutural dos Processos 2.4 Outros Padrões de Gerenciamento de Projetos 2.4.1 PRINCE2 - Project in a Controlled Environment 2.4.2 IPMA - International Project Management Association 2.4.3 Disciplina de Planejamento e Gerenciamento de Projetos do RUP 5 5 6 8 10 13 15 17 17 17 3 Gerenciamento Organizacional de Projetos 3.1 Definições Importantes…

internas e/ou externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar-se (e, eventualmente, implantar-se) uma decisão de investimento. Nestas condições, o projeto não se confunde com as informações, pois ele é entendido como sendo um modelo que, incorporando informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de investir e suas implicações. A classificação do projeto por tipo dependerá do objetivo. Se o objetivo for o de classificar o tipo de projeto…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 Delimitação do objeto da dissertação. ...................................................... 21 Figura 2 Áreas de conhecimento e sua Intersecção............................................... 23 Figura 3 Modelo Conceitual de Mullaly e Thomas. ................................................. 26 Figura 4 Categorias de Projetos.............................................................................. 28 Figura 5 - Tipologia de…

PROJETO É UM EMPREENDIMENTO TEMPORÁRIO REALIZADO DE FORMA PROGRESSIVA PARA CRIAR UM PRODUTO OU SERVIÇO ÚNICO. Por serem temporários, os projetos têm, obrigatoriamente, início e término definidos, diferenciando-se de operações contínuas. Essa característica não indica, necessariamente, que sejam curtos ou longos, mas apenas que são iniciados, evoluem e, por fim, são finalizados, independente dos resultados. De acordo com o PMBOK, gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento,…

132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I. Souza, Anderson Gonzaga de II. Título III. IBMEC online. CDD 658.2 Grupo Ibmec Educacional 1ª Edição - 2013 Sumário ABERTURA DA DISCIPLINA Carta ao Aluno 05 Currículo resumido do professor-autor 06 Introdução

Information Model), WBEM (Web-Based Enterprise Management), DEN (Directory Enabled Networking), ASF (Alert Standard Format) e DMI (Desktop Management Iniciative). CIM, WBEM, DEN, ASF e DMI Em termos simples, o CIM pode ser entendido como um modelo conceitual para a descrição dos ambientes computacionais e de rede das corporações – seus componentes, configurações, operações, relacionamentos etc –, sem se referir a uma implementação em particular. Sua utilização visa endereçar o…

AGRADECIMENTOS Agradeço do fundo do coração a todos aqueles que contribuíram para a realização deste trabalho, minha família, meus mestres e meus colegas de estudos, agora, colegas de profissão. RESUMO DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades…

empresas, podemos destacar dois tipos, por natureza, fundamentalmente diferentes: Atividades Rotineiras – Resultados Padrão Algumas atividades são rotineiras, possuem ciclos curtos de duração, podem ser desenvolvidas por apenas um indivíduo, em características bem conhecidas, e não têm uma cronologia muito acentuada. Por exemplo, a produção de uma determinada quantidade de peças por uma unidade de trabalho em um específico mês: conquistado esse objetivo é assumido um outro e…

citadas na referência bibliográfica, no final da monografia. Pesquisa descritiva – não há por parte do pesquisador manipulação dos dados, ele apenas os observa, os registra, os analisa, etc. Através disto, o pesquisador pode apontar as causas, características e freqüência com que os fenômenos pesquisados ocorrem. E pesquisa qualitativa – é puramente descritiva, onde o pesquisador tem papel fundamental no processo de demonstrar a relação entre o mundo real e o fenômeno alvo de sua…