Apostila Gest O De Opera Es ProdutivasQuinta

ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9 S T Q Q S S 1 2 3 4 8 9 10 11 1502 4 10 1506 8 10 11 12 13 14 1510 8 10 11 12 13 14 1514 5 1503 11 12 13 14 15 16 17 1507 15 16 17 18 19 20 21 1511 15 16 17 18 19 20 21 1515 12 13 14 15 16 17 18 1504 18 19 20 21 22 23 24 1508 22 23 24 25 26 27 28 1512 22 23 24 25 26 27 28 1516 19 20 21 22 23 24 25 1505 25 26 27 28 29 30 31 1513 29 30 31 1517 26 27 28 29 30 5 6 7 MAIO D S T JUNHO Q 1517 Q S S D 1 1 2 1522 7 8 JULHO S T Q Q S S D 1 2 3 4 5 6 1526 8 9 S T 6 7 AGOSTO Q Q S S D 1 2 3 4 1530 8 9 S T Q Q S S 1 1518 3 9 1523 7 10 11 12 13 1527 5 10 11 1531 2 3 1519 10 11 12 13 14 15 16 1524 14 15 16 17 18 19 20 1528 12 13 14 15 16 17 18 1532 9 10 11 12 13 14 15 1520 17 18 19 20 21 22 23 1525 21 22 23 24 25 26 27 1529 19 20 21 22 23 24 25 1533 16 17 18 19 20 21 22 1521 24 25 26 27 28 29 30 1526 28 29 30 1530 26 27 28 29 30 31 1534 23 24 25 26 27 28 29 1522 31 1535 30 31 4 5 6 SETEMBRO D S 1535 7 OUTUBRO T Q Q S S D 1 2 3 4 5 1539 8 9 S T Q 6 7 NOVEMBRO Q S S 1 2 3 8 9 4 5 6 7 8 DEZEMBRO D S T Q Q S S D 1544 1 2 3 4 5 6 7 1548 9 S T Q Q S S 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 1536 6 10 11 12 1540 4 10 1545 8 10 11 12 13 14 1549 6 1537 13 14 15 16 17 18 19 1541 11 12 13 14 15 16 17 1546 15 16 17 18…

resultados da organização não faz parte das obrigações de um administrador porque ninguém é capaz de saber o que vai acontecer no futuro. (e) Prever os resultados da organização ao longo do tempo sem se preparar para desvios na programação. RESPOSTA CORRETA (C) 2. Identifique entre as características a seguir aquela que NÃO é necessária para um administrador ser competente. a. Juntar informações; b. estabelecer padrões técnicos; c. inovar; d. usar recursos da…

COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO PARTE CINCO ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de…

suprimentos - é a rede de organizações e processos de negócios para selecionar matérias primas, transformá- las em produtos intermediários e acabados,distribuir os produtos acabados aos clientes. Cadeia de suprimento ganhou relevância nos últimos anos por problemas de escala de complexidade. Entender como é a utilização do produto dos seus clientes familiares é importante para a organização. O propósito da cadeia de valor é agregar valor ao produto, a partir da integração desde o…

ninguém nunca o leia. Este manual destina-se a auxiliá-lo a criar tal plano. Mesmo que você não necessite de um plano escrito para um determinado propósito, qualquer pessoa que deseje abrir ou ampliar um negócio deveria tentar responder estas questões. Lembre-se que o objetivo não é produzir um plano complicado que somente um funcionário de um banco possa entender, mas sugerir que perguntas você deve fazer e como encontrar as respostas correspondentes. Como sabemos, o sucesso nos…

funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? A) Clássica. B) Comportamental. C) Contingencial. D) Fundamental. E) Sistêmica. QUESTÃO 03 (ENADE 2009- ADMINISTRAÇÃO): Leia o trecho: Fatores culturais exercem influência no comportamento de compra dos consumidores. PORQUE A cultura consiste no conjunto compartilhado de valores e crenças duradouras que caracterizam e distinguem grupos sociais. A respeito…

ADMINISTRAÇÃO 2º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1............................................................................................................................ 5 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS............................... 5 1.1 Empresa e Seu Objetivo Fundamental ....................................................................... 5 1.1.1 Como Atingir Objetivos ao Realizar suas Operações…

ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE Professor: Ms. Marcelo Zambon ORIENTAÇÕES INICIAIS Caro Aluno Seja bem vindo. Nesta nossa disciplina trataremos de assuntos como a gestão do relacionamento com os clientes, o entendimento do termo cliente versus consumidor, atributos valorizados pelos clientes etc., com o objetivo principal de desenvolver habilidades que promovam melhorias nos resultados das organizações e pessoas a partir do atendimento dos clientes e…

Introdução - Cada vez mais as empresas sentem-se estimuladas a satisfazer as necessidades e desejos do mercado consumidor com produtos e serviços. Este estímulo obriga as empresas a elevar constantemente o nível de competitividade entre as organizações. Desta forma, o grande desafio das empresas é adaptarem-se as novas condições do mercado, que são: o aumento da exigência por qualidade, mudanças freqüentes no mercado por produtos variados exigindo um alto grau de responsabilidade; e…

estarem interessados no serviço. Assim, coisas simples como o apito para iniciar e terminar a jornada diária não tinha o menor significado para aqueles sertanejos que nunca tiveram hora para o trabalho. Por outro lado, esperavam que o gerente, tal qual faziam os donos de fazendas, os atendesse em seus problemas financeiros, de saúde e até familiares. Depois que os gerentes compreenderam tais aspectos peculiares e sem alterar a estrutura organizacional, foram feitas adaptações nas…